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2018-2019中国门窗幕墙行业品牌研究与市场分析年度报告

来源:中国幕墙网原创  作者:编辑  日期:2019-2-26
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2018年是我国改革开放四十周年,是实现“十三五”规划承上启下的关键一年。随着中国特色社会主义进入了新时期,党的十九大提出“当前我国社会主要矛盾,已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。我国供给侧结构性改革已经进入攻坚阶段,坚持新发展理念,坚持稳中求进,成为了当前国家经济发展的总基调。

第三部分 中国门窗幕墙行业发展研究报告

  1、门窗幕墙行业市场趋势分析

  从2018年来看越加呈现出:“强者愈强”的事态,随着经济机构的调整房地产集中度越来越大,随着2019 年-2021 年进入房地产行业信用债的偿还高峰期,建筑门窗幕墙行业在此期间将受到上游产业链发展的影响,现金为王的市场现状将持续相当长一段时间,伴随着原材料价格大幅度波动、人才成本上升、市场个性化需求彰显等情况,建筑门窗幕墙行业市场内的竞争将持续加剧。

  这些是突出的不利因素,但国内房地产业的发展已经由当初的普通需求性住房,逐渐出现精装修、个性化配置等需求及配套建设,打造城市生态建设,发展绿色建筑,推进住宅产业化,选择和使用优质房屋建筑配套产品是创造优质建筑,打造百年住宅,门窗幕墙始终将在整个建筑节能中扮演着十分重要的角色,这对我国建筑门窗幕墙行业而言,无疑是一次迎合房地产业发展及市场变革的契机;在货币方面除了财政政策继续发力、货币政策边际宽松之外,国家也会多措并举扭转资本市场单边下行趋势,围绕资本市场改革,加强制度建设,激发市场活力,纾解民营企业、中小企业融资困难。

  2、门窗幕墙行业中小企业状况分析

  2.1 三点因素制约中小企业快速发展

  受益于建筑业价值链的良性发展,连续多年持续的增长,建筑必然要使用门窗和幕墙,建筑玻璃型材、五金、密封胶隔热密封材料、加工设备等企业获得了巨大的发展空间,国内建筑门窗幕墙行业企业与发达国家的技术差异变小,甚至在部分技术应用领域领先,在人力资源和价格等方面还有相当的竞争力,大量的中小企业在此期间涌现并迅速占领部分市场。

  但随着国家政策、市场规则的变化,当前行业内大型企业与中小企业间的差距正在逐步拉大,究其原因三点因素制约着中小企业的继续成长。

  2.1.1标准化

  为在一定的范围内获得秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。通过标准化以及相关技术政策的实施,可以整合和引导社会资源,激活科技要素,推动自主创新与开放创新,加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级以及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。

  2.1.2系统化

  系统化是将若干组成要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体,它是通过系统的方式实现要素与要素间、要素与系统间、系统与环境间的关系。

  以系统门窗为例:系统门窗是一个性能系统的完美有机组合,需要考虑水密性气密性、抗风压、机械力学强度、隔热、隔音、防盗、遮阳耐候性、操作手感等一系列重要的功能,还要考虑设备、型材、配件、玻璃、粘胶密封件各环节性能的综合结果,缺一不可,最终形成高性能的系统门窗。

  2.1.3产品化与信息化

  我国建筑门窗幕墙的工程属性更为明显,建筑门窗幕墙企业的生产经营具有“以工程项目为中心、大物流、劳动密集型和多学科”等特点。企业的生产经营活动(如市场开拓、销售、设计、制造、安装和服务等)大多围绕工程项目而展开。在大力推进建筑门窗幕墙行业系统化、标准化、信息化和工业化的基础上,更容易实现其产品化。相对建筑幕墙而言,门窗是建筑的眼睛,其产品属性更加明显和突出,容易实现工业化生产,因此更容易实现其产品化。

  2.2中小企业发展解决方案

  建筑门窗幕墙行业的中小企业要获得继续发展的动力,实现标准化、系统化及产品化与信息化,应着力解决好以下问题:

  1)要建立完善的标准体系;

  2)要提供系统化的解决方案,将产品研发、设计、施工、使用和服务整合考虑,进行系统优化,开发系统化幕墙;

  3)要实现信息化与工业化融合,提高创新能力和工业化水平;

  4)采用新材料、新技术、新工艺,实现科学的管理。

  2.3坚持“提升品质”是中小企业发展的必由之路

  在建筑门窗幕墙行业中,中小企业的数量和总体规模占到了90%,大量的中小企业长期受困于企业如何发展,企业品牌建立,企业管理提升,企业人才储备等难题,然而中小企业最关键的发展点,往往受到了忽视。在现有利润依然能够满足或勉强维持企业生存的前提下,如何坚持提升产品品质是中小企业发展的唯一道路。

  对中小企业一视同仁、平等对待的呼声,在全国回荡,然而创造环境助力中小企业发展,落实到根本上,是提高中小企业的市场竞争力,产品是市场内唯一的核心,中小企业一定要形成自己独特的品牌,提高对知识产权的保护,提高产品研发投入,具有“专精”的硬实力,产品虽小,价值却大,一项产品的深入研发方向应让创新的种子能够生根发芽、开发结果,最后汇总到核心问题,产品附加值的提高,产品市场需求的提高,产品市场占有率的提高,融资与企业利润必须向产品研发倾斜。

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