本篇文章内容由[中国幕墙网ALwindoor.com]编辑部整理发布：
开篇：建筑幕墙顾问公司是新兴的甲方与乙方之间的第三方业界，是具有建筑幕墙（词条“建筑幕墙”由行业大百科提供）设计、施工等各阶段及材料运用、结构分析等专业知识的工作类别，用通俗的话来说，类似军队中指挥官身旁的参谋官职务，能够提供最佳信息、技术分析，能够提供最佳解决方案，以及各类疑难问题的处理方案。
在房地产、甲方业主的眼里，幕墙顾问咨询到底充当一个什么角色呢?幕墙顾问公司的定位，在与甲方、建设方开展的合作机制如何实施?今天，中国幕墙网ALwindoor.com广大读者朋友，以及全国建筑幕墙顾问行业联盟的成员们，我们跟随房地产经理人、门窗幕墙领域资深从业者——孙绍军先生，一同了解顾问公司，在幕墙项目中的职责与作用!
第一部分 幕墙顾问的定位
1、 何为幕墙顾问
幕墙顾问是应市场需求而产生的职业。有其必然的属性——代表买方利益，用技术手段控制幕墙项目的技术标准、经济成本。
① 符合相关法规，保证项目落地;
② 制订幕墙实施标准——方案设计直至招标标准确立;
③ 过程监管使之符合设计要求及实际状况;
④ 结果监管保证顺利验收;
⑤ 运营指导，使幕墙项目发挥设计作用，并降低折损。
2、幕墙顾问在管理体系中的现状
现行的幕墙管理方式表
3、幕墙顾问在管理体系中的趋势
l 从这张图可以看出，业主方将会强化对主材的管理、将检测方乃至维保单位纳入对幕墙的质量管理体系。
l 相应地，我们幕墙企业将会面临更严格的质量考验。其中，幕墙的检测将会扩大检测范围，将施工前的检测要求与施工后的抽检及幕墙维保结合起来，例如对氟碳漆的检测、胶的检测、抗污染现场检测等等。
业主幕墙管理方式的趋势
4、将“幕墙顾问”纳入对项目整体管理体系中关键位置的指导思想：
① 幕墙工程对成本、使用功能乃至形象对项目影响巨大。占建设投资仅次于土建工程。因为观感，对建筑价值评估影响占第一位。
② 作为业主自身的内部管理乃至建设项目的整体管理，需要在流程中增加“公平、公正、平衡、专业”的管理环节。
③ 建筑法及专业标准，是建设工程的底线，业主需要法理上明确各方责任，幕墙顾问这个环节是在业主与施工单位之间的“中介”，是代表业主利益的专业团队。——参谋“管”
④ 对幕墙专业的施工管理、检测鉴定同样需要代表业主利益的专业团队。
第二部分 建设方和合作方关系与定位
1、业主的定位
建设方幕墙管理的职责——代表业主对本项目幕墙工程进行全方位管理，以求实现建设方的项目目标。
建设方的管理定位和目标都是有别于总承包、监理乃至幕墙施工单位的项目管理。其主要的管理工具不是技术本身，而是对于“管理工具”的运用，他不能替代上述各方的的管理。
事实上我们有些项目的幕墙管理，由于上岗人员大都来自幕墙企业，经常会不由自主地偏离加入到施工方的项目管理，往往也会导致一些混乱。因此，建设方幕墙管理必须有着清晰的定位。
借鉴餐饮行业，我们可以形象比喻如下：
建设方(业主)=食客——有权利选择菜单上的菜品，并可以表达对菜品的好恶，但不能代替卫生管理部门（词条“门”由行业大百科提供）对判断其是否符合卫生要求;
2、施工企业定位
借鉴餐饮行业，我们可以形象比喻如下：
幕墙施工企业=厨师——其职责是按照食客的要求制作菜品，并保证满足规范(卫生)要求;
3、材料供应商定位
借鉴餐饮行业，我们可以形象比喻如下：
材料供应商=食材供应商——其职责是提供优质食材并保证质量;
4、关系分析
上述这种关系比喻的目的是各方应该恪守各自的职责，避免越位以及缺位。
结论：幕墙顾问将是业主重点依靠的力量。
第三部分 建设方眼中的幕墙顾问
两个前提：
① 向业主负责
根据合同约定，在合同范围内向业主负责。乃至作为“避规”的参谋与助手
② 与相关方利益上切割，保持业主立场。
业主对于幕墙顾问的委托，都会直接或间接影响到各合作方的利益。作为业主方聘请的顾问，必须代表业主的利益。既要与合作方深度沟通，又要保持自己的立场，顾问公司对工作人员的约束是个长期的工作。
顾问职责的三个维度：
① 管理维度——
• 建筑设计方案的配合与管理
• 幕墙及相关专业的设计与协调
• 成本控制
• 施工监管
② 时间维度
方案设计阶段——重点是配合建筑设计方案;
方案扩初阶段——具体落实幕墙方案是否可行;
幕墙招标阶段——招标文件编制;
幕墙施工阶段——施工图审查;
幕墙竣工阶段——审查竣工资料的完整性及逻辑关系;
幕墙使用阶段——幕墙使用过程中维保咨询。
③ 专业维度
幕墙设计及管理——外立面效果方案、幕墙材料（词条“幕墙材料”由行业大百科提供）对比说明及选择;图纸设计与计算;增项项目和修改项目的技术审查;
工程概算——成本估算，以及幕墙材料市场价格分析;
施工质量管理——产品加工和安装质量的检查和控制、加工安装材料的品质鉴定、工期计划的制定和控制
工程验收——工程分项分部验收、工程竣工资料和总成本的审查等技术方面提供咨询事宜。
顾问的认可条件：
① 业绩条件——马太效应：“凡是少的，就连他全部的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”
② 人员配置——根据专业配置的完整性。
③ 资质条件——附加的法律条件。
④ 试用期——合同条款中将会增加此条款，或以第一阶段作为一个结算期，其中将包括第一个结算期的尾款在后期支付的要求。
第四部分 顾问行业的问题与展望
1.专业技术覆盖方面——幕墙工程经常需要配合甚至需要直接服务的专业如下：
• 泛光——涉及灯具的固定、布线及相应的防水（词条“防水”由行业大百科提供）处理;
• 标识——涉及标识的固定、布线及相应的防水处理;
• 防火增强——“耐火完整性”的处理，例如梁高不足800mm时的处理;防火玻璃(幕墙)。
• 擦窗机——作为幕墙顾问有必要作为咨询内容之一，毕竟擦窗机主要是为幕墙服务的，同时其使用荷载的确定也需要幕墙顾问的计算。
• 垂直绿化——目前是项目补偿占用绿地的一种方式，与幕墙构造密切相关。
2.设计与项目紧密方面——幕墙工程与其他专业存在交叉施工，需要在设计时就要考虑到优先顺序，例如：
• 钢结构防火涂料施工与幕墙的冲突——钢梁防火涂料与幕墙固定支座。要考虑到防火涂料怕雨的特点，设计时就考虑到施工顺序与空间;
• 材料运输——受运输条件限制时的运输，如室内大板材料、超重材料(构件)、超长材料(构件)。
• 室外空间对施工的影响——地面管道乃至化粪池施工对幕墙施工的影响，以上建议顾问公司做个表格，逐项审核。
3.幕墙封闭的优先顺序原则：
闭水保护——主要指设备保护，如电梯间，电梯设备，消防控制室;
施工空间及安全防护的影响——例如冷却（词条“冷却”由行业大百科提供）塔上方的有火施工，防止高坠的安全网(防鸟网)。与管道等交叉空间的前期施工;
设备固定与开孔——如水炮、探头、灯具的固定。
设备运输留空——如需要为大设备运输预留进出口;
关于取消施工图审查的对策。参见深府办函(2019)234号文件《深圳市进一步深化工程建设项目审批制度改革工作实施方案》：
① 没了强制性审图，建设单位和施工单位心里更没底，只能将此责任向其他方转嫁或落实。顾问公司的重要性会得到提升!
② 对于大型房企，其内部具有专业的技术管理团队，对于图纸质量的把控有一定的基础，技术上可以做到，但是同时需要在内部管理上明确权限与责任，具体仍免不了落实在幕墙顾问及施工单位头上，其中幕墙施工单位的责任在《建筑法》中已有约定，没有必要二次落实，那只能将审图(针对施工图)责任强加于幕墙顾问头上。操作上很简单，在招标书中增加一条即可。然而事实上，幕墙顾问公司并不具备承担相应责任的“资格”或“经济能力”。将来易扯皮。
③ 对于非大型房企，业主方往往只是具有相应管理的技术人员，能力差异非常大。因此也不具备技术把关的的能力。因此，相应的工作也只能交给幕墙顾问公司。
④ 设计保险制度将可弥补“经济能力”不足的条件;
⑤ 综合上述分析，目前业主方可能采取的对策无非是“有资质”=有经济能力+技术能力。要求顾问公司要具备相应的设计资质。并要求顾问公司增加“保险”
展望
综上所述，作为业主希望每一个幕墙项目的实施过程中，都能有一个非常得力的专业“参谋”，使得所经手的工程项目，都成为精品，都能为世人称道，并为之自豪。我们需要投入的不仅仅是专业，也不仅仅是信用，应该是我们的情怀。在幕墙顾问身上，我们看到了这种情怀，而且随着时代的进步，越来越普遍的时代烙印和时代氛围、作用凸显出来。
幕墙顾问公司作为开发商、业主的代表，正在不断通过“专业人做专业事”的理念，参与到建筑的全生命周期中。期望未来，能够持续推动建筑幕墙行业的技术革新与行业秩序改革，不断加强幕墙顾问在项目中的责任与作用，为创造世界级顶尖建筑，共同实现“幕墙强国之梦”而努力!
权威发布：建筑幕墙顾问咨询行业“20强”排行榜
更多“全国建筑幕墙顾问行业联盟”的相关信息，请登录：
点击查看 http://www.alwindoor.com/cwcia/
全国建筑幕墙顾问行业联盟官方平台
“全国建筑幕墙顾问行业联盟”会标
全国知名幕墙顾问公司一览：(排名不分先后)
华纳工程咨询(北京)有限公司
英海特工程咨询(北京)有限公司
奥雅纳工程咨询(上海)有限公司
中国建筑科学研究院建研科技股份有限公司
锐建工程咨询有限公司
上海倍更益幕墙科技有限公司
旭密林能源科技(上海)有限公司
香港新围东国际工程顾问有限公司
上海迈骏设计顾问有限公司(ECO FACE )
上海祥云建筑工程咨询有限公司
迈进外墙建筑设计咨询(上海)有限公司
上海科进咨询有限公司
上海维鑫工程咨询有限公司
上海希锘佰建筑工程技术咨询有限公司
艾勒泰建筑工程咨询(上海)有限公司-ALT
上海凯腾幕墙设计咨询有限公司
上海和甲幕墙设计咨询有限公司
KWP幕墙顾问 Facade Consultant
华东建筑设计研究总院
中国建筑西南设计研究院有限公司
武汉凌云幕墙设计研究院
北京江河幕墙系统工程有限公司
上海熙玛工程顾问有限公司
澳昱冠工程咨询(上海)有限公司
北京希绎希工程技术咨询有限公司
北京咨周建筑幕墙设计咨询有限公司
北京科林斯幕墙工程咨询有限公司
艾奕康设计与咨询(AECOM)有限公司
德润诚工程顾问(北京)有限公司
天津奥福威工程管理咨询有限公司
浙江亚厦幕墙有限公司
北京江河幕墙股份有限公司
深圳市建筑设计研究总院
深圳市新山幕墙技术咨询有限公司
深圳市新亮点幕墙设计咨询有限公司
深圳市三鑫幕墙工程有限公司
深圳金粤幕墙装饰工程有限公司
深圳市方大建科集团有限公司
深圳中航幕墙工程有限公司
中建深圳装饰有限公司
深圳市科源建设集团有限公司
深圳市博大装饰工程有限公司
深圳市易科建筑幕墙顾问有限公司
深圳市创弈工程咨询有限公司
深圳市建筑科学研究院
深圳大地幕墙科技有限公司
深圳市筑剑达装饰设计咨询有限公司
深圳市晶宫设计装饰工程有限公司
深圳市木森建筑外墙设计咨询有限公司
深圳加斯特工程咨询有限公司
深圳市摩协幕墙设计咨询有限公司
深圳市嘉信装饰设计工程有限公司
深圳海外装饰工程有限公司
广州斯意达幕墙设计咨询有限公司
中山中明幕墙装饰实业有限公司
湖南固尔邦幕墙装饰有限公司
东莞尚悦幕墙设计有限公司
佛山早和幕墙门窗设计有限公司
广东科浩幕墙工程有限公司
北京市金星卓宏幕墙工程有限公司
希文森幕墙顾问有限公司
广东广铝铝质幕墙工程有限公司
广州科思达建筑幕墙设计有限公司
苏州金螳螂幕墙有限公司
沈阳正祥装饰设计有限公司
创羿(中国)建筑工程咨询有限公司
广东金刚幕墙工程有限公司
广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司
广州市设计院
河南亚鹰钢结构幕墙工程有限公司
悉地国际设计顾问有限公司
深圳市中筑科技幕墙设计咨询有限公司
深圳天盛外墙技术咨询有限公司
深圳市朋格幕墙设计咨询有限公司
深圳市瑞图装饰设计咨询有限公司
深圳市木森建筑外墙设计咨询有限公司
厦门宇创现代幕墙设计有限公司
厦门煜方工程设计限公司
厦门筑博工程设计有限公司
厦门邝沛幕墙有限公司
上海甫合幕墙设计咨询有限公司福州分公司
厦门锐鼎幕墙工程有限公司
梁黄顾设计顾问(深圳)有限公司
广州凝龙工程技术咨询有限公司
浙江省建筑设计院幕墙分院
浙大建筑设计院幕墙分院
浙江中南幕墙股份有限公司
中山盛兴杭州设计院
浙江亚厦幕墙有限公司设计院
杭州华清设计院
浙江中南幕墙设计院
浙江美厦建筑设计研究院
中国联合设计院
汉嘉设计院
浙江华浙设计院
深圳市深装总装饰工程工业有限公司设计院
杭州嘉威幕墙设计院
弗思特工程咨询南京有限公司
九源国际建筑顾问有限公司
北京标高时代工程咨询有限公司
道澈科技(北京)有限公司
北京市建筑设计研究院有限公司
北京凯顺腾工程咨询有限公司
佑荣·索福恩建筑咨询有限公司
北京炎黄联合国际工程设计有限公司
北京希迪西建筑工程咨询有限公司
海德工程顾问
北京咨周建筑幕墙设计咨询有限公司
法国RFR建筑结构设计有限公司
大连市建筑设计研究院
上海倍更益幕墙科技有限公司
上海稳达建筑工程咨询有限公司
海德工程咨询(北京)有限公司
倒澈科技(北京)有限公司
东方华星工程造价咨询有限公司
中衡设计集团苏州幕墙顾问设计有限公司
现代幕墙系统技术苏州有限公司
苏州苏鑫(集团)股份有限公司
苏州市华丽美登装饰装潢有限公司
苏州市万圣幕墙工程有限公司
江苏鸿升装饰工程有限公司
阿特金斯顾问(深圳)公司
厚格设计咨询有限公司
上海日清建筑设计有限公司
上海筑联建设工程(幕墙咨询)有限公司
上海安雷工程(顾问)有限公司
上海鼎固幕墙设计咨询有限公司
上海伊杜幕墙建设咨询有限公司
上海翰创建筑设计有限公司
上海联创建筑设计有限公司
中国建筑上海设计研究院有限公司
上海创青建筑工程设计有限公司
上海安询外墙工程设计有限公司
上海格力姆建筑幕墙设计咨询有限公司
上海尤凯幕墙工程有限公司
上海通艺装饰设计工程有限公司
上海鹭城建设集团有限公司
福建中德幕墙装饰股份有限公司
天辰建筑设计有限公司
北京建筑设计研究院有限公司
中国海外建筑有限公司
哥顿(香港)设计工程有限公司
上海艾亚建筑设计咨询有限公司
安诚大地工程顾问(上海)有限公司
上海圣略建筑科技有限公司
上海拓浦幕墙顾问有限公司
上海古音建筑工程咨询有限公司
四川众置建筑装饰安装工程有限公司
贵州卡特能幕墙设计咨询有限公司
