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门窗降价了、幕墙降价了，这是近年来房地产商、甲方业主以及老百姓最喜欢听到和讨论的话题。通过低价进行竞争，占领市场，是曾经家电行业洗牌淘汰，伤人伤己的最大手段，这一不公平竞争、破坏市场生态链的行为，如今似乎又将在建筑门窗幕墙行业里上演了。中国幕墙网ALwindoor.com对话了众多的门窗幕墙行业老总，大家对低价竞争深恶痛绝，但往往却又不得不为之，明知道是毒药却要饮鸩止渴，究其原因为何?
我们国人有一种本领：不是把产品做好，而是把价格做低。机械行业也是一样，得点儿小便宜就沾沾自喜，不知不觉之后自己就把自己给灭了。
价格做烂了，市场做坏了，当然可以回复到原来的层次。但是，这个修复的过程会很漫长，甚至需要付出死掉一批的代价。有时候，甚至会让一个品种彻底消失。新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者，而是来自于反其道而行之的、坚守自己品质定位和价格定位的执着者。
价格适当做低有利于产业化，规模化，但价格过低过滥，不折手段，就扼杀了产业。这是被无数事实证明的真理。
现在的市场，你去走一圈，你会发现，同类产品严重过剩，价格一家比一家低，哪个产品赚钱，大家就一窝蜂做哪个产品，哪个款式卖得好，大家都仿照该款式来做，同样一个品种，从10元到两元都有，包装上根本看不出差别!客户只看表面，感觉差得不太多，事实上，在看不见的地方，差距甚大!但是客户不知道呀，他们盯着便宜的买，劣币驱逐良币，慢慢的好的东西为了生存，也开始降价了!
所以，这真是一个做死的时代!为了让自己活，所以不想让大家活!结果是，大家都没得活!
价格做滥了还能做好么?八成预后不良。就像土地被污染之后，你能指望粮食不受污染么?这同样是白日梦!
土地被污染了，至少要荒几年。让荒草疯长，把所有污染物质全部净化，恢复土地本来的纯净，然后才可以种庄稼。只是，这颗粒无收的几年，有很多人是熬不下去的，要么饿死，要么辗转流徙。这就是为什么细分品类一开始很有生命力，也有不少人依靠细分品类赚钱，后来大部分企业覆灭的原因!
行业确实需要恢复商业理性，
不要那么多不顾一切的疯狂!
价格是把双刃剑，可以伤人，也可以伤己。非理性的价格战，通常等于同归于尽。行业做到无钱可挣那一天，就离做死不远了。
我们非常欣赏那些始终坚持自己定位的企业，无论是品牌定位、品质定位还是价格定位，他们才是行业的脊梁，才是行业的未来和行业的希望，才是值得尊敬的企业。
真正值得尊敬的企业，不是发展和扩张最快的企业，也不是规模最大的企业，而是始终如一坚持创造商业价值和社会价值的企业，至始至终有自己底线的企业。它的存在，是行业的幸事，是社会的幸事，也是自己的幸事!
所以，坚持自己的产品价值，坚持自己的商业价值，坚持自己存的在价值，是重要的企业底线和商业底线。
如果一个行业有太多是生产垃圾产品的企业，很多企业死了就死了，不值得同情。我们要那么多垃圾企业干吗?如果一个品类有很多生产垃圾产品的企业，灭了就灭了，不值得同情。我们要那么多垃圾企业干吗?
我们不能因为垃圾而做滥了行业
过去30年，我们的经济水平很差，我们的消费能力很弱，我们需要大量低端产品甚至垃圾产品来填充，那时垃圾产业很发达是可以理解的;今天，我们的消费力和鉴赏力都上来了，我们再生产那么多垃圾产品就是资源浪费，就是挑战消费者的容忍度，就是对行业和自己的未来不负责任!
中国幕墙网ALwindoor.com的观后感：门窗幕墙行业的市场环境是需要建筑门窗幕墙行业人共同维护和爱惜的，一味倡导低价的企业和人是对行业、对市场、对消费者的不负责任，对自身产品、品牌、企业人员的随意、随性，不可能持续、也不可能为企业带来真正的活力;深耕门窗幕墙产品、提高产品品质、研究核心竞争力、提升产品附加值、拓宽销售渠道、培育消费者合理的消费观为建筑门窗幕墙行业的长期发展做出正面的、增值的贡献是我们行业企业的正途，为此我们需要保证利润的合理性，配足生产、研发、管理的费用预算，建立起行业的经营之道任重道远。
