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“贵”圈太乱,不当门窗幕墙“冤”总,更不背锅!

来源:中国幕墙网收集整理  作者:编辑  日期:2024-7-19
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   我们曾在网上看到过类似的房地产或建筑圈——工作交圈的话题,结果几乎每条专业线都有人留言叫苦,并且几乎每个专业都会被其他专业调侃一番!传导到下游:门窗幕墙的设计、施工,材料供应商又是什么样的声音呢?

  本篇文章内容由[中国幕墙网ALwindoor.com]编辑部整理发布:

  房地产处于求变转型阶段,建筑业的大基建逐渐停歇…

  对于门窗幕墙人而言,仿佛是深秋到寒冬的季节改变!

  外部订单变少,以前合作的甲方爸爸也不停换人;同质化竞争来到更高的强度,付款周期拉长,利润下降,设计、施工方案的变更次数增加……

  总之,工作阶段内的困难翻番了,老总叫苦不迭,下面各个岗位的人也吃苦受累,原因在哪里呢?找到了吗?

  如果有人问,幕墙企业中哪个职务背锅最多?

  你认为答案会是什么?

  我们曾在网上看到过类似的房地产或建筑圈——工作交圈的话题,结果几乎每条专业线都有人留言叫苦,并且几乎每个专业都会被其他专业调侃一番!传导到下游:门窗幕墙的设计、施工,材料供应商又是什么样的声音呢?

  今天中国幕墙网ALwindoor.com为大家梳理一下。

  (1)门窗幕墙销售

  

  营销觉得自己背锅最多,幕墙项目定的开标(词条“开标”由行业大百科提供)价太低,门窗产品做得那么差,还怪他们卖得不好。

  现实问题:毛利润太低,已经麻了,对产品的要求越提越多,购买能力却在下降。

  心中梦想:降价打折后,老客户不来扯皮,底薪佣金能按时到账。

  ALwindoor.com建议:活着就是提成,不裁员就是大奖……改善心态,寻求多方面帮助,坚定产品品质信心!

  (2)门窗幕墙施工

 

  施工觉得自己背锅最多,要满足甲方要求、要满足技术要求、要满足财务要求、要配合幕墙门窗企业老总的要求,所有时间节点全部要往前提,监理、设计、业主都要去配合,现场调解要等待……

  现实问题:每天运动步数过万,天天排第一,很多时间都花在“返工”啦!

  心中梦想:家庭和事业能够兼顾,顺利分到离家近的新项目。

  ALwindoor.com建议:“卷”现场,应付甲方和总包,说服监理与顾问。把自身职责明确,对甲方和其他配合部门不卑不亢,让生活多点笑容!

  (3)门窗幕墙设计

 

  设计觉得自己背锅最多,项目出什么问题,都怪图纸画得慢画得差,图纸会审上问题提个不断,专家会审还得仔细应付,施工干活时问题又提一大堆。

  现实问题:996是什么,咱从来都是“724”。

  心中梦想:休假一周,带上老婆和孩子….再带上图纸。

  ALwindoor.com建议:每日每夜加班,图纸改了一稿又一稿,老感觉看不到尽头,还得配合其他部门跑现场……等等吧,别着急改,也许过几天又用回前一版图纸了!

  (4)门窗幕墙顾问

  顾问觉得自己背锅最多,项目从方案到施工全程要跟进,业主爸爸的话要彻底执行,项目做得差、做得慢,都可以归结为顾问水平不够;材料选择不合适,都不知道哪哪的后台,根本管理不动。

  现实问题:业主不授权、钱不到位,总包方、施工方甩脸色,自己日晒雨淋,下刀子都要在现场盯着。

  心中梦想:公司不缩编,让一个人只干两个人的活儿。

  ALwindoor.com建议:熟悉了各种客户的合作习惯,成功为业主省下了不少钱。需知:有付出,才有回报!体现自身价值的事多做,无意义的事少做!

  (5)门窗幕墙安全

  安全觉得自己背锅最多,所有的事项都和自己有关,施工、设计的锅,业主的嘱咐与要求,公司老总对自己的提点,财务预算的提交,安全巡查不断,内部事务不断……

  现实问题:要说服所有人配合,还要为项目省成本……需要一双火眼金睛,更要练成舌战莲花!

  心中梦想:心态平和、身体健康,再带点“私货”。

  ALwindoor.com建议:菩萨保佑一年,平平安安上现场,健健康康回项目部。安全是龙头,是保障,我们要打铁自身硬!

  (6)门窗幕墙财务

  财务觉得自己背锅最多,所有人都觉得财务抠,施工款与货款难沟通;付款材料要求的很恶心,几万块的钱的合同,还让供应商比价,结算资料要一大堆,流程异常复杂,财务自己也得配合各项工作内容……

  现实问题:没日没夜的盯“钱”,头发又退后了一圈,公司总体业绩目标还是没达标。

  心中梦想:希望能把前年、大前年、大大前年的工程款都到位。

  ALwindoor.com建议:管好钱袋子,谁来说都不好使,心态放平!

  (7)门窗幕墙市场

  市场觉得自己背锅最多,所有人都觉得市场光花钱,不挣钱,特别是在行情不好的2024,这种感觉更为明显。同时,外界对地产行业普遍悲观,众多大中型房企出现各种破产、退市的谣言,花了大力气配置企业与产品品牌,说没就没……这一切难道都怪市场不该花钱?

  现实问题:营销总监换了三个,能挣“大”钱的项目还是没有拉到,唯独微信视频、拼多多会员办了包年。

  心中梦想:在下一个商务局上,搞定新项目。

  ALwindoor.com建议:杂牌同质化严重,品牌是企业生存根基。另外,PPT制作水平还要更加娴熟,能够作为教给下一代的传家手艺!

  (8)门窗幕墙老总

  企业老总觉得自己背锅最多,垫资、工程款、工资、各种杂费,光是拿钱这块已经够够的了,见了甲方叫“Dady”,见了监理叫“Uncle”,恨不得周围全是自己家亲戚,结果环顾四周全是“大爷”……

  银行不批贷款,项目进度款没进账,各合作材料商疯狂CALL,2024年的老总身份,似乎又干回一线了。

  现实问题:睡眠减少了,烦恼增多了,人生目标降低了!

  心中梦想:体力更好、脾气更好,找到工资更合理的员工。

  ALwindoor.com建议:拿出创业者的心态,任何的人和事都是对自己成长、对企业成长最好的养料!

  在门窗幕墙的企业中,各个职务都有一肚子苦水,认为自己替其他部门“承受了太多”,说起日常跨部门之间的交圈协同,大家更习惯称之为“扯皮”,每个部门几乎每天都要花费一定时间跟兄弟部门扯皮。

  回头想想自己刚参加工作那会儿,满腔热血的投入工作,迎来了多少冷眼和嘲笑,不做没有任何错,做的越多,反而过错越多。

  那么,谁是整个企业和项目里面,最应该背锅的呢?

  有人觉得老总应该负直接责任,谁拿的多,谁背锅!

  但仔细想想,老总给了你工作机会,给了你工资报酬,你还不感恩戴德。

  是设计,是施工,是销售,是财务…….各家有各家的“苦”要诉说!

  最最最后,工作的最后是为了生活,努力工作就是为了更好地享受生活。

  所以,无论地产爆多大的“雷”,无论总包踩多深的“坑”,对于大多数的门窗幕墙人而言,一切都只是一份工作而已,别太内耗自己,更不要内卷别人!

  付出和回报成正比即可……

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  • 格兰特的水军再多,也冲洗不净贵司超白玻璃产品中的杂质!我们山东的工程,可是被你们害苦了,没事就爆,业主一句话,爆了就得去换!
  • 感觉还是广东胶好点,尤其是新展、金叶等性价比很高,供参考。
    来自 122.90.121.60 的读者对2011-2012第七届中国幕墙网大型读者调查活动的评论
  • 你不清楚幕墙的工作者的辛苦,你没干过设计,所以你的发言具有片面性。
    来自 60.190.252.198 的读者对幕墙设计人员流动现状的评论
  • 这篇文字写的很好,把中小玻璃深加工企业的现状及困境都一一列举出来,本人也在这类企业任职三年,与作者有同感。中小玻璃加工企业,希望挖一些大企业的专业人员来任职,但是人来了,也给了重要的职位,但是真正运作的过程中,老板依然要按自己的工作习惯,价值观来行事,所以尽管老板花"高新",请"能人",却没有真正起到能人的作用,企业的问题依然没解决,最后人还是会一拨拨地更换。希望作者这篇文章能有更多人看到,就会有更多人受益。作为同行,顶一个!
    来自 123.151.185.220 的手机版读者对中小玻璃深加工企业之殇的评论
  • 质量差的爪件来源于广东。 原因有两点:第一、市场的恶性竞争; 第二、多重的采购; 其实真正的工程造价的爪件(260元/套)的价格摊开到每平方也就100多块,但很多施工单位为了省钱还是选用细小的爪件,他们总以为不会有质量问题。果真出了问题是没有人能够承担这个责任的。
    来自 113.96.60.13 的读者对玻璃幕墙爪件鱼目混珠应严加管理的评论
  • 这个曹氏有机复合材料,不知到底是真还是假呀?有去参观和学了这一技术的同胞们希望您诚恳地留言几句好吗?切切
    来自 183.71.45.72 的读者对曹氏复合材料技术转让的评论
  • 几百个人几百根绳子几百只塑料桶洗一次几十万,太笨!我花了3天为央视大厦外立面清洗发明了两台机器,从此不需要蜘蛛人上到高空去擦窗户了!
    来自 111.194.238.3 的读者对二次污染!花25万再洗一次央视“大裤衩”的评论
  • 的确如此,现在全世界还没有那一家能超过道康宁,我不是不爱国,关键是现在国内品牌用在高层建筑确实不太让人放心,据我掌握的资料,1973年北京建国饭店是我们国家第一个使用道康宁的建筑,一直到现在还能做到滴水不漏,对比一下,国内品牌能不能做到这一点!我是做幕墙的,对胶十分了解,首选就是道康宁!本评论只代表我个人观点!
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