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号称天下第一水司楼，如今却改成了酒店;
花巨资建成的关公像，转眼又花巨资拆掉;
拍脑袋耗资2亿，建歌剧院后烂尾;
劳民伤财造盆景，违规举债建地标......
这些面子工程、形象工程，有的确实漂亮，但当听到造价后，令人咋舌……
作为中国幕墙网ALwindoor.com的资深读者，应该都知道：像这样的面子工程、形象工程还有很多，不胜枚举。
近期，城投高管的反腐运动，进入了白热化!原由主要源于：
1、房地产经过近几年的调整，城投公司已成为土地市场的主角，仅2024年1-4月的拿地TOP100排行榜上，城投公司就占据了约70席。福州城投、成都东部集团、武汉城建、蜀道集团、山西汾飞发展、广西新中产业投资等公司更是已经在2023年跻身全国房企拿地TOP20。
2、在“国家队入场收房”的趋势下，城投公司还将掌握更多资源，而城投公司作为管理者、又是经营者，既决策、又审批、还任免……多权一身的特殊属性，也容易滋生贪腐。
接盘、化债、审查!已成为城投公司接下来的“三大关键词”。
债务到期、审核收紧，城投公司压力在前!目前存续的“城投债”有约2.66万亿元将于年内到期，约1.5万亿元将进入回售期。城投债发行审核收紧，叠加到期规模居于高位，今年城投债到期与回售压力不减。
高管被查和城投发债规模并无直接联系，但发债高企、债务到期压力巨大，或导致审核加严。尤其当前已出现过“城投债超长展期、共有产权房等地方托底的保障房逾期交房、城投转让资产”等情况，高负债高杠杆的城投公司，将如何度过严审阶段、会否影响稳定值得关注!
中国幕墙网ALwindoor.com从“企业预警通”了解到：仅在2023年1月-2024年4月，就已有约160家发债城投公司的高管被调查，职位主要是党委书记、董事长、总经理和副总经理，均为实权主体。
附2023年-2024年4月高管被查的城投公司名单：
这一两年，很多城投集团的领导被查，铺天盖地的新闻报道，特别是从去年开始，初听还很诧异，再听就已司空见惯。因为太多起城投董事长、总经理等高管被查，甚至被捕，很多人唏嘘不已，城投曾经的辉煌早已不在。
近日被查案例：
根据澎湃新闻报道，最近河南省南召县组成整治专班，倒查最近8年的政绩工程、形象工程、面子工程。而这一工程的开发，就是地方城投公司。
各地城投债全部倒查10年，时代的转弯确实很迅速啊。这也给地方城投公司和央国企敲响了警钟，化债是动真格的了，过紧日子不只是停留在口头上了，也动真格的了。
所以钱必须花在刀刃上，不能盲目投资!低效和闲置的存量资产不要浪费，必须尽快盘活，如果既有形象又有收效，那就是优质资产。
历史的车轮总是在滚滚向前!!了解什么是：城投公司，就必须要了解其后台，城投的后台是谁?相信大多数人都知道，城投是承担地方政府大型基建项目的机构。
这些地方城投公司盲目举债，大力开发形象工程，每次微信公众号一推送相关文章，留言区都是清一色的言论。
之所以大家对城投公司的印象根深蒂固，大多都是盲目举债、乱铺摊子，大搞形象工程、政绩工程，留下不少烂尾楼、烂摊子。
明明地方都已经水深火热了，还在不管不顾的上马面子工程、形象工程，关键是这些工程还不能创收。而城投公司还在年年喊亏损，确实要好好查一下，国有资产流失，地方负债持续增长，后果严重，想查太容易了。
这次倒查，是全国性的时间，跨度3年、8年、10年不等。而且倒查，是化债的组成部分。比如，前几年生态环保督察组在某些省发现，一些地市以调蓄灌溉、民生供水为名，大量引水搞人工造湖;
还有些地方，以河道修复之名违规占用耕地，挖湖造景。此类案例比比皆是，不胜枚举……如果说这些行为是破坏生态平衡、铺张浪费，还任由其发展的话，那就是金融风险个人底线的问题了。
很多人说了，特别是门窗幕墙设计、施工企业，以及建筑玻璃、铝型材、五金配件、密封胶，铝板，还有隔热条和密封胶条企业也表示：城投公司也有功劳，没有城投公司，就没有今天城市的快速发展。确实，各地的“城镇化建设”，确实离不开城投公司的大力投入与建设，然而现在“量变到质变”阶段，到了一个“度”之后，还拼命开发就不可取啦!
关键是有些人花公家的钱，不心疼，还能换来政绩。建议所有民生项目，通过当地媒体公众号公示，既然要政绩，那就大家摆出来卷一卷，看看谁做的对、做的好，推广一下，也平民心。
怎样纠正错位的政绩观?怎样实事求是避免无效内卷?怎样让各种创建指标科学合理避免创建浪费?怎样让各级在上级调研了解时敢于道实情、讲实话，而不用担心受影响?这些都是为基层减负过程中最需要考量的。
有网友表示：倒查10年正好，继续追根朔源吧!可以警示更多城投公司按规则办事，合理投资，不乱花钱。
在“百年未有之大变局”下，国情、行情，房情、建情、门窗幕墙情都正发生了深刻的变化，过去的很多旧逻辑和旧模式不再适用，高质量、高水平、低预期、低容错的发展，才是唯一路径。
