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第三部分 建筑门窗幕墙行业市场热点分析
1、疫情对建筑门窗幕墙行业带来的改变
伴随着国内疫情的有效控制，各行各业进入防控常态化阶段，同时加强应急管理机制的制定，这次疫情让我们看到全球的联系已经越来越密切，类似“新冠”疫情的暂停和重启，今后可能会变的频繁，面对这样的大型公共危机，企业应该反思自身的“短板”并尽快补上，以打造企业的综合“免疫”系统。
在疫情中，有的企业遭受损失，也有少许企业在这次疫情中消失……这是一场大考，在疫情面前，现金流紧缺的企业，首先感受到寒意，一些负债率高企、短期内偿债压力较大的公司，需防范现金流风险。有明确战略的企业会考虑到企业运营中的风险，保证企业现金流的充足，比较稳健，抗风险能力也比较高。
疫情给行业带来的最大影响在首先是延迟复工、拖累工程进度，使得建筑业一、二季度产值和收入受到较大影响，“用工荒”和防控工作要求，推升工程成本，建筑业利润下行压力较大。其次产品积压，市场启动不完全，生产和市场平衡失调，场地压力极大，产品无处堆放，造成了短期的生产计划与场地成本的增加。紧接着国外疫情的大爆发，进口原材料采购受限，原材料进不来，生产经营不能正常进行，生产订单的压力与原材料采购的压力，为企业的生产经营计划带来了不可预测的风险。
2020年建筑门窗幕墙行业市场“先抑后扬”，伴随着房地产业与建筑业的复苏，出现了全面回暖，这是行业市场的利好消息，但行业中小企业在疫情的压力下对人力、场地、资金等的准备不足。同时，在与行业大型企业的竞争中，对比往年更加处于不利地位，市场总量的全面增长，并没有给广大中小企业，带来太多实际的项目回报，市场增量蛋糕仍然属于金字塔尖的企业所享用。
对于2021年的到来，门窗幕墙行业或面临延迟复工、人工成本增加、房租水电空转、材料供应不足、产品供销不畅、防疫成本增加，从而带来的资金链、现金流断裂，以及合同和订单违约，供应商地位可能被取代等短期风险。同时，还要考虑受到全球疫情加剧和国际关系的变化，出口受限等中长期问题。
面对上述种种情况，企业必须做好一手抓疫情常态化防控，一手抓市场经营管理，对困难必须有前所未有的心理承受力和抵抗力，通过全方位的提高与创新，增强企业自身抗风险能力。
2、行业几大固有问题及市场的变化
建筑门窗幕墙行业的发展速度远超建筑业类其他同类行业，在三十多年的时间里，从学习开始，实现了世界范围内的赶超，在成就了“世界门窗幕墙大国”的同时，行业内高速发展带来的诸多问题，一直困扰着行业发展，并持续对行业的市场进步产生着影响，我们经过整理和分析，罗列出了对行业发展影响最大的几个固有问题：
“无底线的低价中标” ——俗话说，一分钱一分货，没有人会做亏本的买卖，为了中标而实施无底线的低价手段，图了一时痛快，却给后期项目实施留下了无穷的隐患。中标方因为给出的中标价格太低，无法盈利，必然会想方设法的控制成本，在原材料上做文章，这样工程的质量无法得到保障，而投标方本意是为了节约成本，最后也往往成了“偷鸡不成蚀把米”的结局。
“超负荷的工程垫资” ——这也是目前施工企业常用的一种手段，工程垫资成为了施工企业成功承包工程，以及考察施工企业经济实力的重要条件，通常建筑工程的施工周期较长，耗用成本大，会造成施工企业垫付大量的工程资金，这样势必会造成施工企业内部资金紧张。同时调低材料购买成本，导致工程埋下质量隐患;加之建筑企业管理水平层次不齐，其市场内分包情况严重，逐层攫取利益，导致工程造价成本一再降低，工程质量难以得到保障。
“利诱型的关系营销” ——传统建筑产业的企业，由于长期在计划经济思维中打转，存有对关系竞争力的极度迷恋，疏于企业内功的提升，缺乏真正的核心竞争力。特别我国建筑门窗幕墙行业，长期处于“规模不经济”的现实，大企业成本比小企业成本高，小企业成本比个体包工头成本高，在品牌、技术、资金运营、采购、成本控制等方面，对新进入者都构不成竞争门槛。因此在行业中造成了“无关系不项目”的现状，将真正有实力的新生力量挡在了门外。
3、“十四五”规划与行业未来方向
“十四五”规划是紧接“十三五”规划结束，对我国进一步实现“中国梦”宏伟目标的规划进程，在这其中加快发展“中国建造”，推动建筑产业转型升级，是建筑门窗幕墙行业即将面对的主要发展目标。
同时，受到疫情的影响，2020年变成了从工业文明到数字文明的分水岭!把目光瞄向地产领域，2020年也同样是新老划断的一年，以三道红线为分界，行业正式从“老地产”迈向“新地产”时代。数据显示，全国土地供应面积环比增长，而土地成交面积环比下降，房企拿地“有心无力”。
回头来看，所谓白银时代仍然是对“老地产”时代的一种缅怀，2020年的“三道红线”才是真正的行业拐点，从房住不炒到三道红线，政策的步步紧逼让人不禁为冒进的地产商捏了一把汗，过往历次的调控，没有哪一次像现在这般坚决。
接下来，加快推动智能建造与新型建筑工业化协同发展，建设建筑产业互联网平台，完善装配式建筑标准体系，大力推广钢结构（词条“钢结构”由行业大百科提供）建筑。深入实施绿色建筑创建行动，落实建设单位工程质量首要责任，持续开展建筑施工安全专项整治，坚决遏制重特大事故，全力实施城市更新行动，推动城市高质量发展，切实转变城市开发建设方式。统筹城市规划、建设、管理，推动城市结构优化、功能完善和品质提升，深入推进以人为核心的新型城镇化，加快建设宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市等成为规划重点。
4、建筑资质合并与变更情况
2020年的资质合并与变更中，面临着深化“放管服”的改革部署要求，按照“能减则减、能并则并”的原则，对建筑业类的资质变动较大，并且在今后的很长一段时期内将产生非常大的影响。
纵观本轮资质改革大幅压减企业资质类别和等级，同时，坚持放管结合，加大事中事后监管力度，切实保障建设工程质量安全。改革后：工程勘察资质分为综合资质和专业资质;工程设计资质分为综合资质、行业资质、专业和事务所资质。其中：建筑幕墙工程设计专项资质，调整为：建筑幕墙工程通用专业，设甲、乙两级;建筑装饰工程设计专项资质，调整为：建筑装饰工程通用专业，设甲、乙两级。
同时，施工资质分为综合资质、施工总承包资质、专业承包资质和专业作业资质。改革具体政策和配套制度已经发布，短期内对建筑行业和企业具体影响还无法判断，但从长远来看还是正面和积极的。资质等级改革，减少了资质升级办理的不少繁文缛节，从而降低了企业成本，而且承包工程范围不少得到了扩大，尤其是专业承包资质，意味着可以承接专业内所有承包工程。这些有利的一面，不断释放出的信息是资质等级压减后，中小企业承揽业务范围将进一步放宽，有利于促进中小企业发展，为企业经营市场环境带来了重大的转变。
5、企业高度重视品牌建设
品牌是企业文化的核心体现，是被消费者和大众认知的重要手段，从品牌本身来分析，品牌是为人所熟知以及快速接受的产品名称;它所包含的除了易被记忆等特点外，更应该体现的是企业的核心价值竞争力。建筑门窗幕墙行业的品牌，更多的是通过上游房地产、设计院进行推广及认知，仅有较少的企业或细分产品，能够通过企业VI、品牌LOGO进入到大众视野。
自从我国建立了“5·10中国品牌日”以来，从国家层面对“中国品牌”的概念建立，有了更加准确的定位，这进一步为建筑行业内的企业品牌，树立了目标与方向。
同时，2020年为全面贯彻新发展理念，推动城乡建设绿色发展和高质量发展，以新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级，住建部提出打造具有国际竞争力的“中国建造”品牌发展规划。在新型工业化发展的过程中，通过新一代信息技术驱动，以工程全寿命期系统化集成设计、精益化生产施工为主要手段，整合工程全产业链、价值链和创新链，实现工程建设高效益、高质量、低消耗、低排放的建筑工业化。
国内建筑门窗幕墙行业企业与发达国家的技术差异变小，甚至在部分技术应用领域领先，但是行业内普遍存在的经营管理及生产管理水平较低，无法为企业长期发展提供支持，这主要是建筑门窗幕墙行业内的企业品牌建设处于较低层次，较多的企业没有符合企业快速发展与品牌建设的管理人才与团队，行业内的品牌壁垒需要建立资金与人才、经营场地等多方资源的整合，目前行业类的一、二线品牌与小品牌企业之间的差距犹如鸿沟般，尤其是国有企业与私营企业之间能够获取的资源差异巨大。
6、各类原材料价格大幅波动，对行业发展造成巨大影响
2020年的原材料市场行情不是忙，而是乱，漫天要价影响了行业长远健康发展，同时国内外持续的疫情，也引发了各种基础原料周转速度变慢，进而加巨了这种“乱”。一年里国内多个行业、各个企业，都陆续发布了价格调整的函件，预计后续还会持续上涨。同属于建筑材料、房地产的门窗幕墙行业，特别是位于产业链中下游，以生产制造为主的材料商，受影响最为严重。
这些材料价格的大幅上涨，为门窗幕墙产品市场带来的结果是钢材、铝材（词条“铝材”由行业大百科提供）等价格的一路上涨，直接影响产品的成本的加大，特别是如此大的涨价幅度，必然会引起连锁反应，给材料供商、幕墙工程企业整条产业链的经营带来困难。
截止2020年12月末，不仅是房地产、建筑业和门窗幕墙产业链的相关材料，这一次的原材料涨价，涉及行业、产品广泛，涨价速度快，涨幅惊人! 铝锭、玻璃原片、铁、锌合金、不锈钢、DMC、107胶、铜、塑料……门窗幕墙行业市场竞争本身已经到了白热化，企业已经步入微利阶段，此次原材料调整大幅度上涨，无疑是雪上加霜。
目前行业产业链中，材料商迫于成本压力，经营困难，无奈对产品价格进行微调，并希望幕墙公司和房地产开发商给予理解和支持;幕墙工程企业非常建设方业主来共同关注原材料暴涨的态势，并给予一定的风险分担支持，对当前正在建设过程中的幕墙工程，能够在工期上考虑予以适当的顺延，并实事求是的协商在材料价格上给予补偿;房地产建设方现阶段则呼吁国家推出一系列相应的政策，以此来缓冲因为建筑材料不断涨价而对房地产行业产生的影响。
从长期来看，行业和企业还应从行业自身和企业内部管理各方面加强风险防范措施，以便应对市场波动带来的风险。从行业本身来讲，实施公共建筑节能，加快门窗标准化建设，开发节能环保的新材料、新技术等，是有效节约能源的措施。另一方面，企业自身规范内部管理，提高整体运营水平，改进生产工艺，开发新技术，在其他环节降低成本，来弥补原材料价格上涨对利润的影响。
7、上游行业进入新时期，带来建筑门窗幕墙行业“内卷化”
房地产行业的发展已经过了高速发展时间，从供不应求到“黄金时代”到“白银时代”，再到去库存、保生存，到“保平、保稳”，无效率的加班、过度追求高学历、产品缺乏创新、落后的营销方式及化简为繁的开会，这些成为了房地产行业的普遍存在问题。无论是公司还是个人，在这样的形势下，很容易进入内卷化状态，根本原因就在于精神状态和思想观念，我们常说，信心决定命运、观念决定出路，如果一个团队自怨自艾，不思进取，不谋开拓，企业会变得惰性十足，毫无发展动力，个人会变得没有信心，遇事拖延，而且会进入一种周而复始的轮回状态。
那么我们提到的这个“内卷化”是什么含义呢?它是指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。这个“内卷化”在房地产与门窗幕墙行业内来说，还不光是企业，个人也有这个问题，为什么那么多人跳槽到甲方去，也是这个问题，门窗幕墙行业，如果产业不升级，技术不创新，行业留不住人，“内卷”并不是一个贬义词，它只是一种暂时的困局和瓶颈，是社会生产力和技术水平，发展到一定阶段必然会产生的现象，必然也会循着规律找到破解的方法。
因此“内卷”是阶段性的，不会持续很长时间，市场和行业的发展倒逼企业进行改革与创新，改变与摸索新的行业规范与市场行为，我们也呼吁企业一定要提升自己，尽快完成转型升级，提高企业与人员素质，开展多方面培训，深挖企业与人员的潜力才能够避免“内卷化”的发生。
8、建筑幕墙顾问咨询产业崛起，行业20强荣誉加身
建筑幕墙顾问咨询公司，是我们口中常说的第三方服务型机构，它承载着为甲方、业主提供专业咨询与服务的义务，同时将专业性与工程项目的质量挂钩，在有效控制成本的前提下，应用合理有效的技术手段，提高项目管理水平与设计水准。近年来在众多高难度、创新型幕墙项目的设计落地、项目评审等环节，顾问咨询公司更是肩负起了，以往行业老专家、技术把关人的角色和职能。
目前，我国在十多年内诞生了众多的建筑幕墙顾问咨询企业，他们利用国内外先进技术经验，以及长期从事建筑幕墙行业的工作经验作为主要班底，精耕细作。在建筑幕墙设计、施工、价控、品控、维护、检验等方面能够发挥巨大的作用，在上游行业企业，尤其是房地产企业中赢得了良好的口碑，行业总产值连年创新高。
“建筑幕墙顾问咨询行业二十强”评选活动是由全国建筑幕墙顾问行业联盟(CWCIA)组织举办的行业首屈一指的品牌、技术、专业、服务、业绩等企业展示，分别在2018年和2020年，进行了“首届”和“第二届”二十强的评选活动，得到了行业内各大、中型企业的积极参与，建筑幕墙顾问咨询公司及设计院(所)荣誉加身，成为了近年来建筑幕墙顾问咨询行业实力的代表。
2021年，建筑幕墙顾问咨询行业的发展，需要更加细致与更加专业的行业领域知识及人才储备，包括设计工具的数字化、可视化，以及专业技能的深度理解、长期积累，做事情专注，提高服务人才水平，提升服务能力。目前国内行业的盈利能力与服务增值水平不及国外企业的一半水平，未来的发展空间巨大，国际化合作及国际市场推广将伴随着中国建筑幕墙一同走出国门、走向世界。
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