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如果问你：世界最高的十座高楼是哪十座?相信百度一下你就能跟我娓娓道来。
但是你又知不知道
十大高楼中
五座都选择了
佛山制造的铝材产品
坚美铝业技术开发部经理 谢勇锋
超高层建筑使用的幕墙都是单元板（词条“单元板”由行业大百科提供）块，而且单元板块会越来越大。因为从设计和强度的要求，断面会越来越大，一定要有比较大的挤压机才能生产，而我们拥有长江以南地区最大的挤压机，9000吨的挤压机，可以保证生产出这么大断面的型材。
罗马不是一日建成，行业冠军之路也并不平坦。尤其在庞大的铝型材行业，单是大沥凤池村就有大大小小铝材企业数百家。能够为超高层建筑提供解决方案，是企业硬实力的体现。
被誉为中国第四大机场的昆明长水国际机场，宛如一只展翅欲飞的金凤凰。
靓丽的设计造型，却给材料商出了一道难题：宽度达845毫米的铝质遮阳百叶料，业主方要求整块一体出。当时基本无铝材厂可以做到，而坚美通过技术分解，提议将它分成三块，再以严谨的尺寸来装配，最终获得业主认同。
技术能力和服务态度，让企业接连拿下首都机场、深圳机场、越南河内机场等多个大型项目。
除了高精尖的技术突破，坚美也响应供给侧结构性改革，在普通家装范畴，率先引入系统门窗概念，提出门窗（词条“门窗”由行业大百科提供）不应该是简单的拼凑组装，而是根据用户的需求和实际环境因素，通过个性化的系统化研发，来提升舒适度和安全环保系数。
考虑到中国地形广博、气候条件复杂，企业专门（词条“门”由行业大百科提供）搭建了一个体验点，让门窗接受恶劣环境的考验：水龙头每分钟喷射3公升水量，10级以上强风，模拟南方台风天气;还有极寒和极热的环境，模拟东北的寒冷和西部沙漠的炙热。
可以说，传统的佛山制造，正向全产业链延伸，拓展互联网领域，打造移动端服务平台，走出O2O的体验新模式。
坚美集团行政总裁 刘建辉
这个就是我们转型升级的一个着力点，将以前单一的做铝型材、卖铝材，向以后卖方案、卖理念、卖安全、卖环保、卖我们的服务、卖技术去转型，从低附加值向高附加值升级转型。
问道行业冠军
坚美集团行政总裁 刘建辉
创新驱动，问道行业冠军。今天对话的主角是坚美集团的行政总裁——刘建辉。
坚持追求完美
坚美集团行政总裁 刘建辉：我们将“坚美”解读成“坚持追求完美”，所有的事情我们都要做到极致，要有一种工匠精神，做到最好!在这种推动下，必然会出现一种文化氛围：质量必须要做到比别人好，创新要不断比别人新，这样做才能有竞争力。
坚持下去，创新会带来结果
坚美集团行政总裁 刘建辉： 当眼前利益和长远利益发生矛盾时，该怎么下决定呢?比如我们做系统门窗，五年的时间里，一直研发，一直储备技术、专利，还有知识产权的积累，还有经验的不断提炼。但都是不赚钱的，那可不可以坚持呢?
我们建第一栋最高的楼时，提供铝材不一定赚钱，因为是积累经验。到了建第二、第三栋时，才可以提高附加值。所以坚持下去，坚守下去，创新就会带来不同的答案和不同的结果。
保持危机感，不断调整战略
坚美集团行政总裁 刘建辉：以铝代木，以铝代铜，以铝代塑是一种趋势，我们对目前的发展比较乐观，但不等于没有产品可以取代。
所以在新材料方面，我们有团队的研发，会调研社会。在战略层面上，公司会定期进行一次回顾，对政治因素、社会因素、环境因素等进分析之后，重新调整自己的战略。
重点推介
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翱翔太空的航天科技，
钻向深海的国之重器，
走向国际的中国高铁，
背后都蕴藏着众多佛山制造的元素。
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