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如果甲方落水!设计师、网站编辑、客服经理的100种反应

来源:廣告狂人  作者:编辑  日期:2017-8-1
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  如果甲方不慎落水,你准备说什么或者做什么?

  本篇文章内容由[中国幕墙网]编辑部整理发布:

又到万恶的周一,

你,准备好迎来新一轮的加班吗?

紧张之余,还是要轻松一下!

生理上满足不了,

那我们就心理上满足一下

脑洞题:

如果甲方不慎落水,

你准备说什么或者做什么?

设计

  往左游,往右游,上边一点,下边一点,再下一点。唉,这个位置我还是拉不到你,你还是游回最初的位置吧……

——@桥一啊桥一

  你能不能落水的同时不落水。

——@AB西D

  把甲方爸爸p到岸上。

——@艾爷

  把水放大一点,再大一点,再一点。

——@Loong

  落水的姿势不对,手再高一点,要右手,不对,左手的戒指凸显出来。

——@匿名

  立刻准备好速写板,画出水里挣扎的老板,并把 logo 放大一点

——@Mavis要早睡早起

  等等,我给你设计个求救海报,我会呼吁更多的人来关注,可以邀请现场直播,等有了流量,人人都知道你的求救信号,可想而知,掉河里反而有了大数据,你想飞起来都有可能。。。。如果连这个都没流量,没流量,你可以自己爬上来了。

——@Allianz'刘长禄

  当然用魔棒工具把她抠出来啊

——@CC

  溅出五彩斑斓的水花

——@邹小困

网站编辑

  金主爸爸,我写了几个墓志铭,有咪蒙体,凡客体和绝缘体的,你要哪个?都不行?那我回去改改。

——@邵爺又見邵爺

  你的呼救声不够大气,嗯,救命这词能不能换个别的词,太直白了,含蓄一点,但又要让人能明白说的啥意思!再简洁一点!

——@匿名

  摄影已准备好,文案等摄影提供现场照片就可以发文了,对了,我的30w水军已整装待发,就差文案发文了,什么?怕会引起品牌事故,没关系,公关团队已经准备好了。同时我们已经找了10个微信大号和10个微博大V一切准备就绪,就等甲方掉水里了,作为一个运营的日常统筹。

——@fish

  穷极所有文采,给他写一篇讣告!

——@匿名

  立即发出一篇:甲方不慎落水,乙方为了钱居然。。。

——@OUT慢^微信百度推

客户经理

  你的手能不能放大一点?我可能会看不到。还有这样叫不是很明显,就是很 low 的感觉你知道吗?现在的救生员需求升级了,传统的“救命啊!”这种 angel 过时了,你能不能用 freestyle 来一段?对!这会儿的热点要利用好,救生员一听可能就会录下来在朋友圈传播,裂变,成为事件级的案例,这就会吸引周边大量的救生员过来,总会有一两个有转化的!要不你怕 roi 不好看的话,我们先选个区域市场做 pilot test?比方说西区?

——@omega

  取决于甲方的钱有没有付,还没付的话当然是选择奋不顾身的救啊——@叫我警長大人

  我回去先做几个方案,用 PPT 润色一下,给您做个 presentation,您看看哪个好?

——@Priapus

  对不起,可能我的能力达不到您要求的水平,这活没法接。尾款你们那边谁负责?

——@Mr Right

  跳下去先摁住让他喝点水,让你改方案,让你撤预算,让你一下要变大一下又要变小~

——@杨过儿

  人可以死,费用不能砍,合同先签了——@农家小炒肉

  先提供几种救援方案,再找几家公司对比一下费用,看看预算他批哪一个,然后等领导签字了,再开始实施。

——@流河岸树ζ

  先付些保证金,然后预约时间、地点救你。中午饭安排吗?喝什么酒?去哪里桑拿按摩?

——@暖心贝贝壁挂炉

  请先解答一下我的 brief。救还是不救,救的主题是什么,通过什么方式救,渠道是什么,想到达到一个什么样的效果,为什么要选择这种方式这个渠道,具体什么判断标准来定 KPI,啊对了成本怎么算的…

——@徐洋

策划

  首先电话会议联系客户经理以及驻厂人员,研究并讨论客户喜欢的救人姿势,并在讨论过程中预备好产品,设计部注意,可以是kt板喷印,不用异形,造价会高,就普通的圆角矩形就可以,logo 要放大,要让现场播报的记者一眼就能看到,这是免费的电视台资源,必须利用好!(画重点!)文案策划要同时出动,策划要布置好舞台搭建,争取在抢救的第一时间让落水甲方被救上含有产品和 logo 的舞台上,3D部门注意,你们要在最短的时间内做出效果图,要3稿,争取一次性拿下。3D部门稿子通过以后,执行部门注意,用最短的时间联系好相关场地以及物料,时间就是金钱,就是生命,时间是不等人的!好了快去准备!!文案!!文案注意!想一句最简短最粗暴的广告语!要结合刚上市的那十款型号!要让施救人员拿着kt板的同时喊出来!对了!还有件事儿,执行,执行呢?都干嘛去了???!文案注意,联系一下执行部门,告诉他们要联系好施救人员,一定要18到22岁左右的小鲜肉,啊?落水的是男的?你管那么多干嘛?又不是给客户相亲!这是在造势!我们是年轻品牌!

——@大瓷杯

  拍下来制作成病毒视频,全方位多角度大批量媒体魔性传播我们的甲方因为商品大卖激动入水!!惊为天人!

——@宋梨落

  蛙泳,仰泳,蝶泳,自由泳,甲方爸爸您选一下。入水的姿势您喜欢捏着鼻子跳下去,还是优美一点入水?游泳的速度您有明确的范围规定嘛?您看这个方案需要我出一份汇报 PPT 嘛?风格还延误之前的... 甲方爸爸,甲方爸爸,甲方爸爸!等等再沉,还有没确定的内容,为提高效率,我不能第二次救您!请让我把所有需求对完,救您一次成功!!... ...“喂,120么,有人落水了。”

——@Kiki_47

  我觉得您落水的姿势不是我这边想救的。请多出几款姿势,我们这边审核一下,具体怎么救,什么时候救,到时候姿势定了我们再联系。

——@new-here

  写一份营救炒作方案及媒体建议,重点推荐新媒体。重点原则:花钱少、效果好!线上爆破,传统媒体覆盖,现下营救活动收拢。接着请三家营救公司出具体的细则,并提交报价。带团队在河边进行现场提报,并列席听三家营救公司提报,并给出专业性意见。接着,请甲方讨论,最后,请甲方领导给出意见,如果他还在坚持的话~

——@热心市民沙同志

  您说我直接伸手救你这个方案行不行? 我估计不行 我要再做几个方案 给您拿个游泳圈行不? 我估计不行 再给您出一个 打120吧 还不行 那就我去喊人吧 来人啊来人啊 甲:………… 还是最开始那个方案吧 乙:………… 小编顶我上去,我要让爸爸们知道,每个创意都是无价的,即 使你们没有采纳

——@物竞天择

  天这么热!在水里面多呆一会,也不定完全是件坏事

  ——@中国幕墙网ALwindoor.com

  如果是你的甲方落水,你怎么办?

  (还能怎么办,当然不能见死不救啊)

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  • 安泰胶不错,我们常年都在用,特别是售后服务这块,感觉很贴心。业务员也很有素质,跟客户感觉很好!
    来自 123.186.241.163 的读者对2010年度“建筑用硅酮结构密封胶”产品展播的评论
  • 胶,还是白云好。那些用别的牌子胶的,就为了赚钱,不顾工程质量。以后肯定要出事的。
    来自 59.52.62.36 的江西佬对2010幕墙门窗行业产品选用指南的评论
  • 很期待,这是我了解到的国内上市最快的有机硅制品企业
  • 改革开放之初,整个中国的门窗幕墙产业非常尴尬,没有核心技术的突破,中国的门窗厂、工程公司(队)只能充当“下力人”的外包角色,而材料厂家就更是只能在夹缝中求生存。最难受的是,国际巨头甚至还扼杀你“下力”的权利和机会,连夹缝都不给你。二十年后,行业为什么能得到如此蓬勃的发展,这与大协会以及分管委员会的正确领导,先明决策是密不可分的。首先,建立各项标准,帮助企业明确发展目标,鼓励企业登上商业舞台,和当时的海外”巨无霸“竞争。同时,组建专家组,从技术角度,在工程应用方面,给于全行业企业提携。另一层面,多方努力,通过领导的”本土化“人脉优势,在一些地方政府工程、重点项目上,尽可能的给予国内参标企业照顾,从而让小企业得到了大煅练,慢慢积累,走到今天。可以说没有行业协会的英明领导,正确决策,配合全行业优秀企业的拼搏精神,中国的门窗幕墙行业不可能取得今天举世瞩目的成绩!
  • 现在的社会,在幕墙行业发展,如果做一名工人,正在你没有关系的前提下 发展很不容易 现在的社会裙带关系十分的严重 都苦了那些辛苦工作的第一生产线上的员工....
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  • 总的来看,施工材料成本高啦!安装工费老板不去考虑,反正是一样包给工人!--我们搞了新东西也有,老板不用,我们就没办法了!
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  • 当前建筑门窗幕墙行业,几大工程承包商之间的价格战打得厉害,这也是顾问公司存在的前提。由于是设计价格都已透明化,核心焦点还是在不同工程商项目方案的材料差价上。咨询顾问公司的介入,很大程度上帮助到业主做决策,一、不选贵的,只选对的,二、不在再有最低报价的投标书就永远不能中标的怪圈;三、整个施工环节的流程监管,大大提高最终工程质量。优点不在列举,说下我的建议:所有的咨询顾问公司,一定在官方管理单位下,建立企业信用档案,严厉杜绝顾问公司欺诈工程方和甲方的现象存在,一经举报,禁业至少5年,另外,建立专业的评审专家组,定期为顾问公司提问培训和学习机会,同时对顾问公司的行为展开必要的监管和斧正。
  • 春江很牛吗?就是一个标准的温州家庭作坊式企业,和坚朗,立兴这些大品牌,没得比的。。
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