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编者按：去年12月份，玻璃大王曹德旺宣布将投资10亿美金到美国建厂做汽车玻璃，在谈及为何到美国建厂，曹德旺算了一笔账：一、美国的土地基本不要前，买地的钱政府各种补贴后等于没花钱;二、美国的电价便宜，是中国的一半，天然气是中国的五分之一;三、物流成本比中国便宜;四、综合税负比中国低。
玻璃大王曹德旺逃离中国，我们却不得不再次思考：中国品牌，中国制造，中国玻璃能否拯救实体企业?
从“品牌”这个词讲起，中国人的心中似乎缺乏很强烈的“品牌意识”，一提到“品牌”，便自然而然的想到国外的一些大品牌，如苹果、诺基亚、奔驰、卡西欧，以及我们玻璃行业中所熟悉的AGC、旭硝子、肖特、康宁等。而我们的“意识”中，对“中国品牌”只停留在“Made in China”，即便是中国制造，也会有中国品牌的身影，如BAT、美的、李宁、华为，以及我们玻璃行业中所公知的南玻、信义、金晶、耀华等。
在不久前的“一带一路”会议上提出：中国品牌，中国制造，将会随着“一带一路”挺着腰杆“走出去”。这无疑成为国家对中国品牌、中国制造进行了“无形资产”的信用背书。
从上期文章《“另”眼看展会 ‘虚’与‘实’的纠结 》，讲述了互联网时代下，中国玻璃展在28年中的“自我革命”，中国玻璃展存在的现实意义与价值尺度。本文也将会从“虚”与“实”两个方面讲述中国玻璃的品牌与制造。
中国玻璃的“虚”
从2015年开始，中国大地上一股新的“改革开放”潮流席卷整个大江南北，“大众创业、万众创新”成了每个跟随时代的人口中的咋舌。
在玻璃行业中，接触互联网最早的实体企业，是某品牌玻璃生产企业，在13年左右就接触到互联网，自建电商平台，以互联网服务基础导向，提效降繁，可用户是“不买账”的，如今依然在不温不火的服务着自己的客户群体。我们在看占据中国玻璃生产的1/4江山的沙河地区，也有一些玻璃行业互联网B2B平台，但无奈于沙河地区的经营模式以经销商居多，且现金交易、不开票的模式，再加上当地品牌鱼龙混杂，代理居多，虽依靠京津石庞大的市场需求，但无奈于当地的现状，无法走出一家全国性甚至是区域性互联网平台。在回过头来看华东区域的互联网平台，“虽叫好、但不叫座”这是追求市场占有率，高举高打下的水土不服的壁垒。在去看华南的互联网平台，一股清流，有个“好爸爸”，似有虎龙之势，雄居天下，但只有“好爸爸”，如若不讨好“叔叔伯伯”，一样不被待见。然而每个中国玻璃互联网B2B平台开拓者、先驱者，都是为了中国玻璃互联网品牌“走出去”而不懈努力和坚持，为每一个从业者，也为玻弟自己点个赞。
中国玻璃的“实”
中国玻璃实体企业在国内有些知名度的企业将近1万家，包括大型的原片企业、镀膜企业、深加工企业，以及与之配套生产的机械设备企业等。一提到原片企业，我们不得不再次提及信义、南玻、台玻、耀皮、金晶、旗滨、耀华、中玻、中建材（词条“建材”由行业大百科提供）等国内知名企业，它们的确是撑起了中国玻璃品牌、中国制造的一面大旗。如今信义、旗滨先后布局东南亚市场，在马拉西亚相继建厂，为中国玻璃品牌“走出去”扣开了世界之门。
信义玻璃-马来西亚工厂投产
旗滨玻璃-马来西亚工厂签约
我们回过头来再去看镀膜玻璃品牌，在如今Low-E节能玻璃市场以每年25%的速度在增长，如何去分一杯羹是一个大问题，也是这些拥有镀膜线的镀膜企业首要考虑的问题。据玻弟的市场不完全调研所知，镀膜线的年产量占到满负载运行的年产量的60%以上的企业几乎没有。市场是你的，设备是你的，钱也是你的，损耗也是你的，该如何管理和运营，恐怕你也不想一台上亿的设备在那“独守空房”吧。
菲尔姆真空镀膜（词条“真空镀膜”由行业大百科提供）线
我们再去看看那些深加工企业，在国内以中小型深加工企业为主，这也是一些中国玻璃互联网平台“吃准”的了，你没有大的能力进行集约化采购、标准化服务、金融资产的支撑，“注定”你只能是中小型企业。但这些并不是中小型深加工企业真正关心的问题，而真正的痛点是什么?玻弟认为是“深加工企业品牌”的行业知名度，如若一个深加工企业没有品牌，没有广泛的品牌知名度、工厂的信誉度，这一生就注定你就是“中小型深加工企业”。
国内某深加工企业鸟瞰图
从中国品牌、中国制造，到中国玻璃的“虚”与“实”，中国玻璃能否拯救实体企业? 当潮水褪去，谁在裸泳，一看便知晓。
