新常态下，中国建筑业真正进入了存量竞争时代，普涨时代完全结束，市场蛋糕重新切割是市场竞争的主流。展望2017，中国建筑业面临哪些机遇与挑战?
2017：机遇在哪里
1、 存量市场的重新分配
中国建筑业存量市场已达18万亿。一中国建筑业市场集中度还比较低，最优势的打法不是找新机会，而是通过提升竞争力扩张市场份额，通过聚焦将某个细分领域的市场份额提升10倍，这才是优势战略。
2、 创新带来的新市场、新增长点
通过创新创造出新的客户价值，将老市场做出新价值，增加收费。通过垂直产业链的延伸带来新的业务、收入和高利润，这都需要极强的创新能力，敢于第一个去做。
3、 重视新科技带来的红利
BIM、互联网、机器人、无人机、VR、大数据技术对传统行业渗透加快，利用好这些新科技提升运营体系已逐步成为可能，企业要开始在战略上重视。建筑业是产品最大的行业、数据量最大的行业、数据最难处理的行业，科技的力量是必须的。
建筑业存量时代，施工企业战略打法在以下几个方面尤显重要：
1、 立足建筑行业，找准定位，构建专家品牌，在细分领域做大市场占有率，完全可能做成千亿规模。
2、 大力利用“BIM+互联网”提升运营系统。国内施工企业的精细化管理、协同管理还处于初级阶段，要重视起先进的管理技术来。
如何更好地互联网+，如何BIM+?
互联网+在建筑业确实可以有非常多的应用和延伸，加金融、加建材、加家装、加管理。现在企业的实施和第三方行业创新平台已十分活跃，大量涌现。通过互联网将企业所有的人、项目、数据、资金甚至物流串在一起，让施工企业成为大数据公司从而实现变革。
BIM是建筑业实现大数据创造、管理和应用的唯一途径，人类从此改变了工程项目的建造方式。施工企业如何重视它都不为过。作为工程行业最核心的大数据技术，BIM能真正解决复杂工程的大数据创建、管理和共享应用等问题，解决了过去信息技术做不到的事，在数据、技术和协同管理三大层面，提供了革命性项目管理手段。施工企业BIM的应用需要建立企业级BIM数据库，进行全过程、集成化、协同化应用。
3、升级企业的经营哲学。从单纯的赢利到承担行业责任，以增加客户价值为企业使命。、
2017年的建筑走向还有哪些预测呢?互联网时代的建筑经济发展何去何从?
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