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上海美特幕墙有限公司教授级高级工程师
演讲题目：《既有玻璃幕墙改造现状及未来发展趋势》
对话建筑师，我作为幕墙的一个工作者，早在二十年前，任何工作都有对话，为什么?每一个幕墙项目都要和建筑师对话，对话了二十年。所以我想，今后的对话很重要。在这里，我首先介绍一下当前的行业数据，然后再讲一讲，安全改造，节能改造，然后面临的问题。我建议的改造重点，应该“创新协调，绿色开放和共享”。
问题是时代的格言，这是马克思的讲的，所以你的改造，你的问题，你的创新等，都需要寻找问题，所以我提了一个幕墙问题和问题幕墙，幕墙问题，是讲我们行业的问题，问题幕墙，是讲个体、单项。为了发展，要寻找问题，要寻找发展中的问题。前两个五年计划中间的幕墙的发展，每年以35%左右的增长，但是后来有拐点了，这个数据，也是核实过的，这是两个幕墙公司上市的时候，招股书里面写的，是真的。另外，我也用各种方法，测定这个数据基本正确，因为如果有一个错误的数据，比没有数据还糟糕。所以这个红线是我画的，蓝线是发展，中国这么大，体量还是很大的，但是年增长率有拐点。
年增长率和年产量这一对市场供求关系，在2005前后出现失衡，成极大的反比态势，就目前的关系比例来看，行业的产能呈现严重的过剩现象。
最后，幕墙是蓝线，建筑是红线，外墙是绿线，幕墙是跟着这个跑，所以整个幕墙行业，已经遇到了一个拐点，这个拐点，是一种比较理性的，比较正常的新常态，不要因为数量的下行，就产生很紧张，其实数量的下行，就要求我们质量的上行，技术的上行，正好是一个非常好的，回过头来在大发展之后的反思，在大发展之后的寻找问题，然后去解决问题，这才是健康的门窗幕墙行业。
最后后再看幕墙行业，从产值来看，老大，远大（蓝线），老二，江河（红线），从2011年起，开始下降了，因为两家都是上市公司，这个数据绝对是真实有效的。业内的同仁都知道，如果一个幕墙公司，它的毛利在15%以下，那他净利润就没有多少了，所以整个行业面临到一个高温，快速扩张，到理性的，合理的发展阶段，大家要有这样一个概念，在这个时候，我们再看一看，我们应该做什么?
玻璃幕墙在上海出现是在上个世纪的八十年代初，我们看到了建筑幕墙对美化城市，更新城市外貌的划时代意义，我们看到改革开放，为建筑师思维，打开了一个道路，我们看到建筑设计，百花齐放，海纳百川的新浪潮的涌动。最近要写上海地方志，所以有建筑地方志，还有幕墙地方志，我参与这个活动，我们要选出一些有技术拐点，技术划时代的一些工程，寻找那些工程作为载体，这是很著名的，陆家嘴的建筑幕墙，上面的大高个子，但是我最喜欢的还是BIM。救人一命是七级浮屠，金茂大厦是73级浮屠。
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