企业文化是企业的灵魂，是企业软实力的体现。中天在18年的发展历程中，始终将企业文化建设贯穿于发展的每一个阶段，以文化引领中天成长，企业文化的有机更新，助推了企业的转型升级。
两次改版CIS促进企业文化有机更新
中天自1996年实施形象识别系统(CIS)，是全国建筑企业中较早引入CIS的企业(全国第二家、浙江省第一家)，并于2003年全面改版升级，2012年再次改版升级。
1996年，CIS的推出，使中天企业形象得到迅速传播，在社会和行业中树立了较好的企业形象。企业形象的演变和升级使中天外表“着装”得到更新，项目现场管理让人耳目一新。公司提出要从追求产品内在质量向高质量的企业经营活动转变，要求不仅每个工程都创优质工程，还要做到业务优、队伍优、组织优、管理优、质量优、安全文明、用户满意、创造信誉、创造价值。
2003年，中天CIS在原有基础上进行改版升级，形成了一套全新的企业形象识别系统。2003版CIS的实施，对内，大大增强了企业凝聚力;对外，企业的形象和品牌知名度得到了进一步提升。这一阶段，中天成为了市场上讲诚信重质量、有较好口碑的具强烈社会责任感的大型企业集团。
2012年，中天对2003版CIS再次进行改版升级。随着企业的发展，2003版CIS系统中有些内容已不适应企业未来发展，需要改进提升、有机更新。有机更新不是推倒重来，而是对原来好的文化基因进行传承和保留。通过对2003版CIS系统的升级改版，中天的企业文化层次和品位得到提升，中天品牌形象更富时代感、更有内涵、更具品位。
在发展过程中，通过两次CIS改版，中天将企业文化建设工作一步步落到实处，逐渐形成了有自己特色的企业文化，概括起来就是形成了“对客户讲诚信、对社会讲责任、对员工讲尊重”的核心价值观。
培育新工商文化倡导新工商文明
CIS两次改版，企业文化得以有机更新，促进了2011年中天工商文化的形成。面对新的目标、新的环境，中天强势注入新工商文化，倡导新工商文明，践行新工商文化。
新工商文化讲志存高远、目标远大，在市场中拼搏、在工商界立足，要有志气、锐气、豪气。新工商文化讲市场，讲客户需求，讲竞争。新工商文化把企业放在经济发展、社会进步的大趋势中来定位，始终坚持走正道，讲对社会的贡献、回报、感恩，绝不是只把企业当作赚钱的机器。
新工商文化讲诚信、讲规范，在涉及自己利益的时候要讲诚信，在大是大非问题上要讲诚信，在发展中一以贯之地讲诚信。新工商文化讲依法、合法经营，要有底线思维，要始终守住底线。新工商文化讲制度、讲规则，要淡化人治。在用人方面讲德才兼备、讲绩效、讲竞争择优，按贡献论回报。
新工商文化讲效率、讲速度，效率低就是落后、速度慢就是落后。新工商文化注重长期规划，讲系统性、整体性，追求可持续性。
新工商文化讲合作、联合，能协调、会整合，求共赢、多赢。新工商文化讲沟通协调，对组织的成员会动员，有矛盾和意见能疏导、能化解。
新工商文化擅于学习，长于借鉴、模仿、创新，盯住标杆、盯住先进、盯住前沿。新工商文化重视人、重视文化、重视品牌，绝不能只重物质，只重利益。
新工商文化的核心是创新的文化、人本的文化、诚信的文化、责任的文化。
文化引领转型升级
企业转型升级需要健康的企业文化作为强有力的支撑。中天认为，企业员工不仅仅是“经济人”，也是“社会人”和“文化人”。倡导新工商文化，就是要促进企业各级核心骨干人才的健康成长。
中天倡导“专心，专注，专家”，这是中天人的职业精神和职业素养，是中天“砖文化”在职业理念中的具体体现。中天也倡导“全员学习，终身学习”，要求中天人盯住标杆、盯住先进、盯住前沿，善于向优秀企业学习。
中天正加快培养新型项目经理群体，以专业化、技术型、团队制为特色。中天的项目经理团队未来将是守行业规则、职业生涯稳定并持久地受行业尊重、社会认可的一个群体。
中天倡导干部主管不能是草根型、小聪明型人才，干部主管要学会做“老总”，而不是做“老板”，要做到有价值、有行业地位，要有“企业家精神”，为实现个人的人生价值、企业发展、社会进步而努力。
中天正在从以市场经营为主的企业，向技术型、创新型企业发展。中天要有最严格的工作标准、工艺标准，有最健全有效的技术体系;要加快杭州、上海两座设计研发大楼的建设进度，加快建筑工业化步伐。
中天今后工作的主要着力点在产业升级、管理升级、工作标准升级。中天将立足大行业、深耕大市场，通过未来10年的努力和创新变革举措的实施，把“中天建设”打造成为“技术密集、资金密集、人才密集”的工程公司，打造成为中国最好的工程公司。
