青海首批工程质量治理两年行动违法违规典型案例

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　　案例一

　　项目名称：湟中县陈家滩特色产业园佛光工艺雕塑有限责任公司02号公租房综合楼工程

　　五方责任主体：建设单位为湟中县佛光工艺雕塑有限责任公司，项目负责人周锡方;勘察单位为西宁久隆工程勘察有限公司，项目负责人金世安;设计单位为青海智恒建筑设计有限公司，项目负责人褚样措;施工单位为青海泰丰建筑工程有限责任公司，项目经理莫继川;监理单位为青海省宏盛工程建设监理有限公司，项目总监斯荣国。

　　主要违法违规事实：一是施工单位项目经理、管理人员和监理单位项目总监未能到岗履职;二是施工现场临时用电未按规范执行，存在严重安全隐患;三是现场塔式起重机无避雷接地装置，违反规范要求。

　　处理情况：湟中县住房保障和建设局对青海泰丰建筑工程有限责任公司罚款1万元，项目经理莫继川罚款1000元，并按《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》记3分;对青海省宏盛工程建设监理有限公司罚款1万元，项目总监斯荣国罚款1000元。

　　案例二

　　项目名称：青海大通·米兰花园(三期)项目

　　五方责任主体：建设单位为青海浙东实业发展有限公司，项目负责人张太平;勘察单位为广东顺协工程勘察有限公司，项目负责人洪延斌;设计单位为浙江华越建筑设计有限公司，项目负责人张矗;施工单位为福建亿方建设工程有限公司，项目经理郁引飞;监理单位为上海柯恒管理信息咨询有限公司，项目总监盛国燕。

　　主要违法违规事实：该项目5号楼首层商业部分两侧楼梯间设置违反强制性标准。

　　处理情况：大通县住房保障和建设局对浙江华越建筑设计有限公司罚款3万元，项目负责人张矗罚款3000元。

　　案例三

　　项目名称：湟源县高级中学教学楼、2号宿舍楼工程

　　五方责任主体：建设单位为湟源城市投资管理有限公司，项目负责人郝丽娜;勘察单位为青海岩土工程勘察咨询公司，项目负责人吕刚;设计单位为青海省人民防空工程设计研究院，项目负责人杜占春;施工单位为安徽润源建设工程集团有限公司，项目经理王生贵;监理单位为青海正祥工程监理有限公司，项目总监王小民。

　　主要违法违规事实：一是建设单位未办理质量监督手续;二是项目经理持证单位与从业单位不一致;三是脚手架工程、模板工程未编制专项施工方案，现场物料提升机与建筑物没有可靠连接，且无任何相关资料，存在严重安全隐患，塔式起重机无避雷接地装置，限位未接线，无防脱装置。

　　处理情况：湟源县住房保障和建设局对湟源城市投资管理有限公司罚款1万元，项目负责人郝丽娜罚款1000元;对安徽润源建设工程集团有限公司罚款1万元，项目经理王生贵罚款1000元，并按《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》记3分。

　　案例四

　　项目名称：湟源县棚户区改造丹城华府安置建设项目

　　五方责任主体：建设单位为青海万里实业有限责任公司，项目负责人马瑞祥;勘察单位为西宁久隆工程勘察有限公司，项目负责人金世安;设计单位为青海恒兴工程设计有限责任公司，项目负责人周有山;施工单位为浙江省东阳市南方建筑工程有限公司，项目经理吴国平;监理单位为青海涌源工程监理有限公司，项目总监印桂英。

　　主要违法违规事实：项目经理持证单位与从业单位不一致且未到岗履责，项目部管理人员无劳动合同、社保凭证、工资支付凭证。

　　处理情况：湟源县住房保障和建设局对青海万里实业有限责任公司罚款1万元，项目负责人马瑞祥罚款1000元;对浙江省东阳市南方建筑工程有限公司罚款1万元，项目经理吴国平罚款1000元，并按《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》记3分。

　　案例五

　　项目名称：循化县江南水乡·信德大厦2号楼工程

　　五方责任主体：建设单位为青海信德房地产开发有限公司，项目负责人韩文华;勘察单位为青海华鑫岩土工程勘察技术有限公司，项目负责人张珂;设计单位为中国建筑技术（词条“建筑技术”由行业大百科提供）集团有限公司，项目负责人杨安伟;施工单位为东方建设集团有限公司，项目经理张存花;监理单位为青海兴青工程监理咨询有限公司，项目总监李积谋。

　　主要违法违规事实：一是施工单位项目经理持证单位与从业单位不一致且未履行带班制度，项目经理无社保凭证;二是监理单位对发现的问题隐患未要求施工单位整改到位。

　　处理情况：循化县住房建设和环境保护局对东方建设集团有限公司罚款8万元，项目经理张存花罚款4000元;对青海兴青工程监理咨询有限公司罚款1.2万元，项目总监李积谋罚款600元。

　　案例六

　　项目名称：循化县积石镇建材厂职工住宅楼及综合办公楼工程

　　五方责任主体：建设单位为循化县积石镇建材厂，项目负责人周长生;勘察单位为青海建安岩土工程勘察技术有限公司，项目负责人贺军库;设计单位为深圳市广泰建筑设计有限公司，项目负责人龙武;施工单位为青海高氏建筑建材开发有限公司，项目经理高建军;监理单位为青海立信工程建设监理有限责任公司，项目总监解书霞。

　　主要违法违规事实：一是项目经理未履行带班制度;二是监理单位对发现的问题隐患未要求施工单位整改到位;三是检查中所出具的混凝土标准养护抗压强度等级报告不满足设计要求，混凝土取样数量违反规范要求;四是施工现场临时用电违反规范要求。

　　处理情况：循化县住房建设和环境保护局对青海高氏建筑建材开发有限公司罚款两万元，项目经理高建军罚款1000元;对青海立信工程建设监理有限责任公司罚款1万元，项目总监解书霞罚款500元。

　　案例九

　　项目名称：海南州共和县景洲地王国际商城2号楼工程

　　五方责任主体：建设单位为青海景洲房地产开发有限公司，项目负责人程军正;勘察单位为广东顺协工程勘察有限公司，项目负责人洪延斌;设计单位为深圳市广泰建筑设计有限公司，项目负责人李汉青;施工单位为东建建设集团有限公司，项目经理陈海东;监理单位为陕西工程监理有限公司，项目总监雷少杰。

　　主要违法违规事实：部分混凝土构件节点强度等级现场抽检不满足设计要求。

　　处理情况：对混凝土构件节点强度不满足设计要求的问题，青海省住房和城乡建设厅责成海南州住房和城乡建设局对该工程混凝土构件进行全面检测，核实确认后再行处理。

　　案例十

　　项目名称：德令哈市昆仑大酒店工程

　　五方责任主体：建设单位为海西昆仑花苑房地产开发有限公司，项目负责人王清华;勘察单位为青海九W六工程勘察设计院，项目负责人徐峰;设计单位为深圳市华博建筑设计有限公司，项目负责人陈乐琪;施工单位为青海首信建设工程有限公司，项目经理李宗杰;监理单位为青海恒瑞工程监理有限责任公司，项目总监陈永平。

　　主要违法违规事实：一是建设单位违反基本建设程序擅自开工后补办质量安全监督手续。二是施工单位存在转包行为，项目实际负责人为王建全，项目经理李宗杰伪造二级建造师注册证书，项目管理机构不健全，项目施工员非本公司人员，主要建筑材料、构配件、工程设备的采购由王建全个人实施。三是项目总监未注册，未按规定履职尽责。

　　处理情况：德令哈市住房和城乡建设局对青海首信建设工程有限公司罚款5000元，按照海西州住房和城乡建设局的建议，青海省住房和城乡建设厅给予青海首信建设工程有限公司降低资质等级的处理。

　　案例十一

　　项目名称：海西州卓鑫商业广场工程

　　五方责任主体：建设单位为海西龙辰房地产开发有限责任公司，项目负责人张树发;勘察单位为青海融和建筑勘察设计有限公司，项目负责人崔增彪;设计单位为深圳市广泰建筑设计有限公司，项目负责人龙武;施工单位为重庆市黄浦建设(集团)有限公司，项目经理崔纪章;监理单位为青海恒瑞工程监理有限责任公司，项目总监陈永平。

　　主要违法违规事实：一是建设单位违反基本建设程序擅自开工后补办质量安全监督手续;二是施工单位存在转包行为，项目实际负责人为曹小生，项目经理崔纪章伪造二级建造师注册证书，项目管理机构不健全，项目施工员非本公司人员，主要建筑材料、构配件、工程设备的采购由曹小生个人实施;三是项目总监未注册，未按规定履职尽责。

　　处理情况：德令哈市住房和城乡建设局对海西龙辰房地产开发有限责任公司罚款5000元，海西州住房和城乡建设局给予重庆市黄浦建设(集团)有限公司一年内不得在海西建筑市场开展招投标活动、承揽新的工程项目的处理。