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重在调查研究——姚兵同志在中国建筑金属结构协会工作会议上的讲话

来源:中国幕墙网收集整理 　作者:* 　日期:2010-1-22 　页面功能【字体：大 中 小】【打印】【投稿】【评论】【啄木鸟】
（2010年1月14日，北京，根据录音整理）
　　今天，我们召开2009年中国建筑金属结构协会工作会议，各委员会、分会、职能部门以及秘书处都汇报了2009年协会工作和2010年工作计划，总体看来，过去的一年大家做了大量工作，取得了较好成绩。可以这样说，2009年是协会的发展年、开拓年，对于2010年，我认为这应该是协会的调研年、创新年。我们要以更加富有成效的实际行动迎接2011年协会30周年庆典，而不应是简单的筹备庆祝活动之年，而是强调协会以调查研究和创新的实际行动迎接庆典，对于富有成就的实际行动要强调重在调查研究，调查研究的根本目的就是要把协会做大做强，而做大做强的前提必须是企业强、行业强。只有企业强、行业强，协会才能成为“儒商智商行商之友、敬业兴业行业之柱”。重在调查研究，首先要确立宗旨、目的，还要明确以下四个问题。
　　一、调查研究的特别重要性
1、大国国情的决定性
　　中国是个13亿人的大国，国情决定了中国没有小行业，只存在不同特点、不同要求的行业。如地暖行业，从业人员大约有100万人，相对国外这就不算小行业。目前，中国经济学家都在研究西方经济学，但西方经济学并不是完全适用中国经济，中国是个大国，经济状况不是很好说明，因为13亿人要生存、要发展，有人说，谁要是能弄明白中国经济，就该获得诺贝尔奖。对于协会来说，同样如此，大国国情决定了我们必须进行调查研究，否则不可能成为行商之友、行业之柱。
　　2、行业迅速发展的决定性
　　中国仍处在改革开放时期，发展速度相当快，城市正处在翻天覆地的变化时期，过两三年再去一个城市就有不认识的感觉。我们的行业也是如此，在行业迅速发展过程中，很少有企业一直都是行业领头羊，而过去很多小企业经过近几年发展，迅速成为大企业。在座大家可以回想一下，你们在协会工作期间，有多少企业在五至十年内实现了由小到大、由弱到强的迅速发展？对此，如果不进行调查研究，我们就很难说清楚行业状况，因此，行业迅速发展决定了不能依靠过去掌握的情况，必须要坚持开展调查研究。只有与时俱进，掌握发展的规律、特点和问题，才能为振兴行业做出贡献。
　　3、协会工作创新的决定性
　　协会工作的特点是没有固定模式，没有上级部署，像各单位汇报的09年工作，都是我们创新工作的结果。我对协会工作总结过两句话“干起来没完没了，不干也不多不少”。这些“干起来没完没了”的工作，是我们深入调查研究的结果。就我而言，今天点评了各单位工作，是建立在近1年调研的基础上的，还有分会的一些委员会没有调研，我就没有发言权，调查研究特别重要，要牢记协会工作不创新不行、创新不调查研究不行。
　　以上三方面决定了调查研究的特别重要性，希望大家有清醒认识。
　　二、调查研究的主要内容
　　1、行业发展状况
　　作为协会，我们必须要了解行业状况，比如产业结构、市场状况、科技创新。谈到科技创新，中国要成为科技创新型国家，尤其在行业有充分体现，各行业科技是不一样的，医药行业的科技创新和我们行业的科技创新就不同，协会要指导行业科技发展，协会专家组就必须掌握行业科技状况，研究推广新技术、新材料、新产品、新工艺，淘汰或限制使用落后技术。
2、重点企业发展状况
之前，刘哲秘书长谈到的行业集中度（行业集中度是指行业内规模居于前几位的企业的产值在行业总产值中所占的比重，集中度越低，竞争越激烈，行业利润率越低），就是强调重点企业的重要性。行业内企业数量很多，有小作坊、夫妻店、家族式企业、现代化大企业，面对成千上万的企业，协会精力有限，只能将工作重点放在扶持重点企业发展上，发挥重点企业作为行业领头羊的作用，因此，对于重点企业发展状况，我们需要跟踪掌握。
　　3、国际同行业发展状况
　　协会工作起点要高，要站在全人类可持续发展角度、站在经济全球化角度上，掌握国际上不同国家同行业的发展状况，学习外国先进技术、先进理念，最终实现总结全人类智慧，谋求行业发展的目的。尽管中国经过三十年改革开放，行业不断发展壮大，国际影响力逐步增强，但是我们不能妄自尊大，外国有值得中国学习的地方，更不能妄自菲薄，总认为中国人口多，底子薄。我们只有充分掌握国际同行业发展状况，才能更好地指导本国行业发展。
　　三、调查研究的方法
　　1、一般和重点，点、线、面相结合
　　我们在了解行业一般状况的基础上，需要重点解剖一个城市的行业状况。我要求采暖散热器委员会以天津市为试点，了解掌握天津市采暖散热器行业发展状况，我请北京市建委对北京市模板脚手架行业状况进行调查研究等，希望通过一般和重点、点、线、面相结合的调研方法，更好地了解全中国行业发展状况。
　　2、定性分析和定量分析相结合
　　过去，行业汇报往往习惯于定性分析，描述行业状况通常是形势一片大好，但是问题不少，不能做到定量分析。在这次各单位的汇报中，办公室做的很好，工作汇报中列出不少数据，有助于更加清楚地掌握工作情况，而没有数字的报告往往是空洞的，缺乏深层次了解，调查研究必须做到定性分析和定量分析相结合。
3、座谈和研讨相结合
调查是一方面，更重要的是研究。研究可以采取座谈和研讨的方式来实现，通过座谈，我们汲取行业各方面人才智慧，集中讨论问题，确定工作重点。在做好广泛座谈的基础上，重点就某些主要问题展开研讨，做到研讨和座谈相结合。只有这样，才能对发展状况认识更清楚，对发展问题认识更深刻，解决问题才富有成效。
　　四、调查研究的能力
　　调查研究是个本事、是种能力，协会每个工作人员都要有调查研究的能力，在与企业交往、在开展活动过程中，要不断提高自身调查研究能力。
　　1、业务分析能力
协会工作人员在行业中工作，在某种程度上可以算是行业专家，应该具备一定的业务分析能力，而各专业委员会主任原则上就是行业专家组组长，应该对业务分析更加全面、深刻，或是成为懂行的人，具备推动行业发展的基本功和基础能力。
　　2、战略思维能力
　　我们要拥有战略思维能力，要能从宏观角度思考国民经济现状和发展趋势，从中观角度分析产业、行业现状和发展趋势，从微观角度去分析重点企业现状和发展趋势。在了解掌握有关信息基础上，要会去概括、罗列、提升，要有战略思维能力。思维能力要表现出来，一是靠演讲，二是靠写作，写作就要有文字能力，我对协会有些人员的文字水平不敢恭维，需要加以改进和提高，工作人员的战略思维能力决定了协会的活动能力，需要每位工作人员认真思考和对待。
3、对会员单位和专家人士的亲和能力
协会要做好调查研究，就要了解企业真实情况，在与企业沟通过程中，企业能不能讲实话，是恭维你、还是敷衍你，我们要学会思考，还有些话中有话、话中有音，这就要求我们拥有亲和能力，从而获取企业真实情况。应该说，各专业委员会、各位专家亲和能力还是不错的，通过多年在行业内工作，他们和企业建立了比较深厚的友谊，能听到一些真话、实话。我多次强调政府工作主要靠权力，协会工作主要靠魅力、靠亲和能力，协会工作人员对会员单位和专家人士的亲和能力决定调查研究的成败。
以上四方面内容，我讲得很简单，关键在于在座各位充实。我强调调查研究的根本目的是发展行业、壮大企业，并在此基础上，推动协会做大做强。能否做好调查研究，关键在对调查研究的特别重要性要有深刻认识，明年是调研年、创新年，切忌“情况不明决心大、数字不清点子多”，还要确立调查研究的主要内容，切忌“胡子眉毛一把抓”，还要学会调查研究的方法，切忌“生搬硬套、东拼西凑”，更重要的是增强调查研究的能力，切忌“工作中的惰性，满足于在协会还算混得过去”。我们要紧紧围绕行业、企业，做好调查研究工作，努力提高协会工作能力、活动能力、调研分析能力。我经常讲人有两个家庭，一个是充满亲情的家庭，一个是充满友情的家庭，在座74个人在协会工作是一种缘分。我们在做好协会工作的同时，也要促进自身成长，因为协会有了聪明才智的工作人员才能创新发展，同时工作人员因为在协会工作才能有施展才干的舞台，这是非常重要的。协会更要做到出成果，出人才，出振兴行业壮大企业之成果，出更多的行业专家和社会活动家之人才。最后，为了今年的调研年、创新年，让我们携手同进、奋力进取，以工作创新、工作成效的实际行动迎接协会30周年庆典，衷心祝愿协会在新的一年从过去的成就走向新的辉煌！

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