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1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走;
根据个人的理想来安排自己的生活，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，痛快一些，那么就需要慎重安排自己的的轨迹，从一个行业入手逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会以后，钱根本不是问题，频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手。
2、可以做技术的，切不可沉湎于技术;
千万不可一门心思钻营技术，给自己造成很多压力，如果你的心思全部放在上面那么注定你将成为孔乙己一类的人物，适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老，还是个工程师。
3、不要去做技术高手，只去做综合素质高手;
在企业里工作，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官，”这是普遍的、典型的工程师的迂腐之言，你想想，老板搞经营那么多年难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等等，因此务必培养自己多方面的能力，包括，管理，亲和力，公关能力等要成为最综合素质的高手则前途无量，技术以外的技能才是更重要的本事，从古到今，一律如此。
4、多交“三教九流”的朋友;
不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理者，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费的成功的概率大大降低。
5、知识涉猎不仅要专，还一定要广;
多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等为以后做一些积累的以后的用处会更大，会少交许多的学费。
6、抓住时机向技术管理或市场销售方面转变;
要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理和或销售的前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着，搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉，应该说这才是前途的真正支柱。
7、逐渐客户自己的心理弱点和性格缺陷;
多疑，敏感，犹豫不决，胆怯，多虑，这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变，很难吗，只在床上想一想当然不可能改变，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想，不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好，—尽管你可能技术不错。
8、工作的同时要为以后做准备，建立自己的工作的环境;
及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，模拟器，编程器等，业余时间可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出像样的产品，就可以技术转让或与人合作搞企业，先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住。
9、要学会善于推销自己;
不仅要干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，要创造条件让别了解自己，不然老板怎么知道你能干，外面的投资人怎么相信你，提早把自己推销出去，机会自然会来找你，搞个个人主页是个好主意，特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会。
10、该出手时便出手。
永远不可能有百分之百把握，条件差不多就要大胆去干，去闯出自己的事业，不要犹豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少为下一次冲击积累了经验，不干永远没出息，而且要干成必然要经历失败，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。
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工程技术规范是已有成熟经验的总结，而不是对未来技术发展的展望。规范制定的原则是列入成熟的技术，成熟一条写一条。尚在发展中的新技术、试用中的新技术暂不列入。
