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KTF——四大要素确保业主利益最大化

来源:中国幕墙网收集整理  作者:*  日期:2014-12-23
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  目前,国内很多幕墙项目需要在项目伊始就由幕墙设计顾问配合建筑师进行幕墙的相关设计,以使幕墙方案美观、可行、经济。我们可以在建筑方案的设计初步阶段介入,在业主及建筑师的主导下,做出安全、可靠、美观、经济并符合建筑师最初的建筑创意的幕墙设计,这些设计也可以作为幕墙招标图为幕墙招标工作提供指导性图纸。

  本篇文章内容由[中国幕墙网]编辑部整理发布:

  1 建筑幕墙图设计

  目前,国内很多幕墙项目需要在项目伊始就由幕墙设计顾问配合建筑师进行幕墙的相关设计,以使幕墙方案美观、可行、经济。我们可以在建筑方案的设计初步阶段介入,在业主及建筑师的主导下,做出安全、可靠、美观、经济并符合建筑师最初的建筑创意的幕墙设计,这些设计也可以作为幕墙招标图为幕墙招标工作提供指导性图纸。 此外,在上海,我们可以根据有关规定,配合进行幕墙专项环评工作。

  2 幕墙招标顾问

  在项目的招标阶段,我们可以配合业主及建筑师让所有参与投标的企业在“技术要求统一、选材统一、范围统一”的竞争平台上公平竞争,并用建筑幕墙行业中最全面、最专业的评判手段,对参加工程投标的各个方案进行审查,从技术角度为业主遴选出符合项目各类要求的最佳幕墙承包商。

  3 幕墙施工图、造价审查

  现在一般工程都采用最低价中标,所以,几乎所有承包商在投标过程中都会打埋伏,为中标之后增加造价留下伏笔。针对以上情况,我们将站在业主的立场,以专业的眼光进行 图纸和计算书的审查,查缺补漏,并在合同签订上把好关,对各幕墙系统造价进行审查,让施工企业的合同价及结算总造价是在企业完全清楚(只有业主通过的设计修改才可增加总造价)、质量标准明确、工期明确的条件下签订合同,可为业主节省工程投资,避免施工过程中的经济纠纷及工期延误。

  4 幕墙施工监查

  在幕墙施工阶段,我们可依借我们对于工程的熟悉,利用专业的眼光对幕墙进行质量控制,通过定期的工地及工厂的检查及时发现施工中存在问题,例如,与施工图纸不符合、所用材料不符合合同规定 ,及时通知承包商单位予以改进,以保证幕墙工程的施工质量。此外,我们也能够利用我们专业的经验对于施工中出现的技术问题帮助承包商进行解决。

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  • 解读:各幕墙顾问服务范围汇总

      全面研习建筑及相关专业包括施工图在内设计文件,与业主及各相关技术单位沟通,充分理解本工程外立面设计意图,并确定本项目外幕墙工程的范围,及各分项的具体内容。

  • 幕墙顾问门槛高市场需求量大

    随着现代房地产业的发展,一些大公司的写字楼、私人住宅越来越注重外墙的设计。幕墙顾问这个新职业也应运而生。 据了解,专业幕墙顾问专为客户提供楼宇建筑外装饰方案,包括建筑外立面效果方案、外墙装饰材料对比说明及选择、幕墙和门窗系统对比说明及选择

  • 建筑幕墙顾问公司座谈会    

      由中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会主办、广州集泰化工有限公司承办的建筑幕墙顾问公司座谈会于2014年9月19日在北京市顺利召开。

原文地址:http://www.52mqw.com/info/2014-12-23/38459-1.htm
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  • 质量差的爪件来源于广东。 原因有两点:第一、市场的恶性竞争; 第二、多重的采购; 其实真正的工程造价的爪件(260元/套)的价格摊开到每平方也就100多块,但很多施工单位为了省钱还是选用细小的爪件,他们总以为不会有质量问题。果真出了问题是没有人能够承担这个责任的。
    来自 113.96.60.13 的读者对玻璃幕墙爪件鱼目混珠应严加管理的评论
  • 胶,还是白云好。那些用别的牌子胶的,就为了赚钱,不顾工程质量。以后肯定要出事的。
    来自 59.52.62.36 的江西佬对2010幕墙门窗行业产品选用指南的评论
  • 都在一概而论,你接触了好的你说好,有问题了你说不好,问题谁敢保证不出,解决问题的能力才是发展的硬道理,请了解中国幕墙30年历史,行业胶类技术高端难题,请关注每家胶企业宣传语言,请注意细节,大家都在说是结构胶认证企业,请看每家认证时间和认证机构,了解了分析了请客观做出评价。
  • 都做过!都套过!都搬过!都虚过!都假过!除非没做过设计的设计师(huAfeng就有没设计过一个工程,这回有几个弄个幕墙设计师,真正设计的没几个评上设计师的)!心里知道这样做不对,反正也是投标!听老板的!---施工我没做过。--也许专家从来都不做过!
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  • 大品牌的胶确实好,*牌子的也不错,我们用的汇杰胶就很好,质量和重量都没得说,建议试一试,性价比高。
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  • 不创新的风险比创新更高,可持续发展就是企业追求永恒的主题,但是它在现实当中可能就是一个悖论,为什么呢?因为所有企业领导人都采取了所有的措施,要想使企业可持续,但是这一措施最后恰恰可能适得其反,企业不但不可持续,而且很有可能走向衰亡,所以要让企业可持续发展很重要要找出一条正确的路径.
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