点击查看>>>>“提高协会的工作能力”姚兵会长在中国建筑金属结构协会全体会议上的讲话 全文
协会召开全体工作人员会议交流工作经验拓展工作思路
——姚兵、刘哲、杜宗翰出席并作重要讲话
中国建筑金属结构协会于5月4日在北京召开全体工作人员会议,交流工作经验,研讨工作思路。会长姚兵、副会长兼秘书长刘哲、顾问杜宗翰出席并作重要讲话。会议由刘哲秘书长主持。 会议前半段,14个专业委员会、分会的负责人介绍了本行业会员数量、会员单位主要产品和主要工作的具体情况。会议后半段,姚兵会长和副会长兼秘书长刘哲、顾问杜宗翰先后作了重要讲话。 姚兵在讲话中,认为大家发言不错,材料有水平,各有特色。他在强调了协会工作人员必须树立爱业、创新、服务、育人、合作五种精神之后, 从10个方面畅谈了拓展协会工作思路。 1.政府工作靠权力,协会工作靠魅力。协会工作人在会员单位的影响力决定了协会的凝聚力。 2.人的生命在运动,协会的生命在活动,开展活动的质量决定了协会存在的价值。 3.协会工作难以完成任务衡量,不存在上级指令性部署,全在于自加压力、自找活干。自找活干全在于责任,而责任要有代价的付出。 4.人在同一岗位多年,有熟悉行业和工才能改变一切。协会工作人员不仅要懂行更重要的是要成为社会活动家。 5.协会要自己视己为商会,只有为会员创造商机才是最受欢迎的。 6协会具有跨行业垮部门的优势,全社会人才是协会做好工作第一要素,尊重人、善待人是做好协会工作的根本。 7.协作是协会的最佳工作方法和最高工作境界,善于与方方面面合作是协会工作的基本素质。 8.一个大国的一级协会必须有全球化的理念和意志,协会工作人员要努力增强自己的世界眼光和战略思维的素质。 9.协会工作要有全局意识,对建筑金属结构协会来说,住房和城乡建设部的工作是全局大局,对各专业委员会来说,建筑金属结构协会是全局大局,与任何部门单位合作做事都不能忘记全局大局. 10民主办会是协会工作原则,协会工作人员要善于听取会员单位意见,开展活动要善于民主协商,要重视重大问题决策的程序。 接着,姚兵会长主要就提高协会的工作能力展开了阐述。 一是示范榜样的号召能力; 二是专家人才智慧借用能力; 三是市场信息情报的收集应用能力; 四是全面创新的引导能力: 五是繁荣产业文化的倡导能力; 六是协调维权的服务能力; 七是国际市场开拓协助能力; 八是政府部门参谋助手能力; 九是行业健康发展自律能力; 十,商会的凝聚力。
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姚兵会长说,这个会也是一个反思的会,要用每个专业委员会讲的先进做法、经验去反思我们自己的不足,只有认识自己的不足才能前进、进步。一个人、一个国家只有看到自己的不足才能有进步。我们这代人要把协会办好,我们的下一代人、我们的孙子辈的人还要把协会办好.在国外很多协会都是有资本的、有实为的我们远远不够。所以如何把协会办好,我们要沿着民主办会的原则.大家来共同研究。 住房和城乡建设部人享司社团办亿责人杜革牙和社团一党委负责人国中河也出席交流会并作了讲话。
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