无论是从9条
生产线的生产规模，还是从市场上其产品微晶石、
玻璃马赛克、岗石质量的美誉度，抑或是从其国内外市场各占50%的销售风险的规避和整年的销售量，荣冠
玻璃马赛克都是首屈一指的。有不少业内人士不约如同地力挺1980年投产的荣冠玻璃马赛克企业。
作为地道的实业家，佛山市荣冠玻璃马赛克
建材有限公司董事长简健强对此“虚名”似乎丝毫提不起兴致，他的全部心思都扑在研究整个市场和产品创新上。在国内市场荣冠玻璃马赛克产品60%应用于厂房装饰，30%用于房地产。简健强说，荣冠的马赛克产品相当一部分应用在东莞、深圳、惠州等地的厂房外墙装饰上。但是近几年里，由于那里部分企业根据当前中国经济的走势分析，对未来的发展战略作了相应调整，加上目前的东南沿海企业的“双转移”之风，使得荣冠“厂房板块”的销量受到一定程度的影响，“目前动荡的房地产市场对我们构成的直接威胁倒不是很明显。”
“真正行业内的威胁在于多年来的无序竞争、价格战与产品的互相抄袭。“这都是行业发展的硬伤！”在马赛克行业摸爬滚大半辈子的“老爷子”简健强已经超然于企业本身的发展，而一直在反思行业的命运。“过去我们在青岛玻璃马赛克委员会主持下，召开了许多会议，但最终行业内还是回到斗价格的轨道上。但是，马赛克行业要发展就需要加强行业自律，中国马赛克委员会可以牵头来推动。”面对中国马赛克专业委员会秘书长杨瑞鸿的亲自登
门造访，简健强尽管心中忧虑重重，但仍旧抱着“将革命进行到底”的决心，语气坚定。
9月3日，在中国马赛克专业委员会召集的马赛克行业企业领导人第一次峰会上，“马赛克”行业的少帅、佛山市荣冠玻璃马赛克建材有限公司总经理简伟闯再次将“行业自律”议题抛出，并得到与会企业家的广泛认同。由此，关于马赛克行业自律的伟大使命重新由简健强唤起，再踏征程。
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