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质量第一，持续进步——访青岛立兴杨氏门窗配件有限公司

来源:中国门窗＆配套材料网　作者:唐甜　日期:2007-12-20 　页面功能【字体：大中小】【打印】【投稿】【评论】【啄木鸟】

　　青岛立兴杨氏门窗配件有限公司，与深圳市立兴杨氏门窗配件有限公司、香港立兴（杨氏）制品厂有限公司同是香港立兴杨氏集团同系公司，青岛公司专门负责立兴系列产品在中国的生产和营销。
　　公司在青岛投资6千万人民币，建立厂房占地9万平方米，并拥有先进的生产设备、生产线和检测系统，汇集了在五金配件行业从事多年的专业人士，自设研发中心，是中国目前最大的铝门窗五金配件生产和科研基地之一。
　　公司通过ISO9001：2000国际认证体系。产品符合多国标准：如中国国家标准、英国标准BS6375、新加坡标准SS212：1998和香房协及房屋署标准BS6375等国际最高标准的严格测试，并在多个国家和地区拥有产品的知识产权。
　　立兴人愿意秉承“质量第一，持续进步”的经营理念，为广大用户提供优质的产品和服务，真诚与各界朋友携手前进，共创美好未来。

中国建筑金属结构协会领导参观立兴展台

立兴杨氏杨钟鸣总经理与国外客户交流

　　第六届中国门窗配套件行业技术交流会上，中国门窗＆配套件材料网记者有幸采访到青岛立兴杨氏门窗配件有限公司市场经理石李坚先生。与之同时举办的“2007中国（上海）国际门窗幕墙博览会（Fenestration China 2007）”上，记者再次邀石先生为大家解读立兴品牌形象。

　　编辑：立兴杨氏门窗配件历史比较悠久，应该是国内几个大的门窗配件企业里成立时间最长的吧？　
　　石经理：立兴杨氏于1954年在香港成立，是国内历史最悠久，也是一家专业研发、生产、销售于一体的铝合金门窗配件生产企业，产品质量和服务享誉国内外，具有53年专业国际铝合金门窗配件生产、服务和营销经验，公司自1967年就开始参与香港首个大型房产美孚新村1到8起的建设，70年代立兴杨氏产品就开始出口东南亚和欧美国家，现如今是香港房协公房、居房的指定品牌，新加坡政府公房、居房制定品牌，中国建筑金属结构协会定点科研企业和推荐品牌等等。

　　编辑：贵公司是这次交流会的协办企业，非常感谢您的支持。在以后的时间里，对于促进协会的发展贵司有什么计划？
　　石经理：积极配合协会工作，促进行业和谐发展，规范行业秩序，行业发展了，协会发展了，对我们行业广大企业的发展都是有好处的，对我们立兴杨氏的发展也是有利的，因此，我们会全力促进协会的发展。

　　编辑：立兴杨氏的产品在国内外都有很不错的业绩，您认为中国市场和海外市场有什么区别吗？请您谈谈立兴在中国的远景发展计划及目标？
　　石经理：2001年之前，立兴杨氏一直在做国外市场，至今已有二、三十年了，我们在国外的大部分市场都有很好的知名度和信誉，就比如我们是新加坡政府公房和居房的指定品牌，我们在东南亚一些国家、欧洲的英国等都有我们的知识产权，产品都符合国际最高标准严格的测试，立兴杨氏为何能在国内外市场都有很不错的业绩，我们靠的是给广大国内外客户提供我们立兴杨氏最优质的产品和服务，以及在广大客户保持良好的信誉度。如果要说中国市场与海外市场有何区别，我们认为最大的区别是海外市场门窗五金配件（特别是铝合金门窗五金配件）发展历程比国内更悠久，更成熟，对产品质量的要求更为严格，对合作伙伴的信誉度要求更高，立兴杨氏就是在这样大的国际环境中，走过了二三十年海外市场的风风雨雨，并始终坚持“向广大客户提供最优质的产品和服务”的理念，与2001年后开始做中国市场，而得到国内广大客户的信任与支持。我们将一如既往为广大客户提供最专业、最优质的门窗配件产品和服务，引领门窗行业向前发展。

　　编辑：中国是个很大的市场，且消费者的层次也太多，这对于立兴的市场定位是否带来一定的难度？
　　石经理：中国的市场确实很大，消费层次也不尽相同，如东部沿海发达城市与西部发展较慢的地区对配件产品的档次、质量、窗型、性能等要求不一样，选择产品和厂家也就不一样，另外，由于中国地域辽阔，受气候和环境的影响，北部和南部、东部和西部选择门窗配件产品也不相同，但这些因素，不能给立兴杨氏的市场定位带来难度，立兴杨氏照样可以提供中高档、多样性的产品供国内外广大客户选择。

　　编辑：建筑节能相当重要的一个方面是门窗的节能，这也将给节能的门窗带来良好的发展机遇，请结合贵公司的情况谈一谈贵司的产品在质量保证方面是怎么做的？
　　石经理：立兴杨氏自1954年成立至今，1967年就开始参与香港大型房产的建设，70年代公司产品就开始出口东南亚及欧洲一些国家，2001年公司开始内销，这一路走过来，我们靠的是优质的产品质量、服务、专业的国际门窗配件生产工艺及严格的产品品质检验控制程序来保证我们产品的质量，但还有一点也是很重要的，那就是产品的原材料采用最好和进口原材料，也就是从一开始就保证产品的质量。

　　编辑：门窗配件市场因型材和窗型的不同所需配件档次也不同,所以也造成了这个市场的严酷竞争。您是怎样看待行业内部的竞争的呢？
　　石经理：行业内部的竞争并不是一件坏事，它不仅可以促进企业不断更新产品和技术，向广大客户提供新的产品和技术，促进企业创新和企业向前发展，而且还可以加快行业企业优胜劣汰，规范行业发展秩序，但如果是行业各企业为了争夺市场而不择手段，互相攻击，那么竞争就成了行业发展的绊脚石，就扰乱行业市场秩序。

　　编辑：结合本年度产品销售情况，立兴如何判断自身的市场份额和所处局势。
　　石经理：立兴杨氏今年销售总体态势还是比较可以，虽然行业这两年竞争越来越激烈，但这并不能影响立兴整体的发展，因为我们的产品是优质的，我们的服务是到位的，我们已在这个行业形成了品牌影响力和知名度，我们今后还将一如既往地为广大客户朋友提供我们立兴杨氏最优质的产品的服务，行业激烈竞争的局势，只能催促立兴杨氏向更高的目标迈进，我们是有信心的，客户朋友对我们的期待，也是有十足的信心的!

　　编辑：建筑节能相当重要的一个方面是门窗的节能，能谈谈今年立兴的参展状况吗？展示的重点是什么？
　　石经理：今年一些参展商经过参加这几年的行业展会，展台的风格开始慢慢向国际接轨，更加注重各自企业的风格和文化，立兴杨氏也不例外，我们力求简单、大方、随和而又不失风度和品质，这和立兴杨氏实实在在做人，认认真真做优质产品和服务的理念分不开，我们今年的展示的重点是创造公司与广大客户朋友更多的交流机会与空间、塑造立兴杨氏整体的品牌形象和风格，让广大客户朋友和行业同仁更多了解立兴杨氏的动态信息。

　　编辑：现在网络是非常普遍、方便的媒体渠道，很多建材企业借助网络的优势，赢得很多商业机会，你是如何看待网络营销？
　　石经理：网络是一种新的媒体，网络营销是未来商业社会的一种趋势，由于网络具有方便、快捷、实时等等优势，已吸引各行各业的众多企业开始网络营销，利用网络塑造本企业在行业、在广大客户心中的形象和地位，利用网络向广大客户传达公司最新资讯，通过网络办公以减少公司运营成本等等，所以网络给广大企业和客户创造了更多的机会，网络也因此造就了为数不少的网商，再加上中国的网络用户每年都在递增，网络营销的发展空间将越来越大，因此立兴杨氏不会错过这样一个良好的发展机会，我们已开始着手网络营销，如去年我们该版公司的门户网站，并着手一些网络方面的工作，已力求占领行业的发展先机。可是，纵使网络有众多好处，但由于网络本身具有虚拟的特性，难免存在一些虚假的信息，还需广大朋友认真使用。

　　

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